分公司总经理是否拥有财务权，这主要取决于分公司的性质、公司章程以及总公司对分公司的授权情况。以下是对这一问题的详细分析：
分公司性质与财务权：
- 分公司作为总公司的分支机构，通常不具有独立的法人资格，其民事责任由总公司承担。因此，分公司的财务权往往受到总公司的严格控制和监督。
- 在一些情况下，分公司可能拥有一定的财务自主权，但这通常是在总公司授权的范围内进行的。这种授权可能包括日常经营开支的审批、小额资金的调配等。
公司章程与财务权：
- 公司章程是公司治理的基本文件，其中可能明确规定了分公司总经理的财务权限。如果公司章程中有相关条款，那么分公司总经理的财务权将受到这些条款的约束。
- 如果公司章程没有明确规定，或者规定较为模糊，那么分公司总经理的财务权将更多地依赖于总公司的授权和内部管理制度。
总公司授权与财务权：
- 总公司可以通过内部管理制度或授权文件，明确分公司总经理的财务权限。这种授权可以是全面的，也可以是部分的，具体取决于总公司的管理策略和风险控制需求。
- 在实际操作中，总公司可能会根据分公司的业务规模、地域特点、市场环境等因素，灵活调整分公司总经理的财务权限。
法律建议与风险防控：
- 对于分公司总经理而言，了解并明确自己的财务权限是非常重要的。这有助于避免在经营过程中因权限不清而引发的法律风险和内部纠纷。
- 总公司应建立健全的内部管理制度和授权机制，确保分公司总经理的财务权限在合法、合规的范围内行使。同时，总公司还应加强对分公司财务活动的监督和审计，确保资金的安全和有效使用。
举例说明：
假设某总公司设立了一家分公司，并在公司章程中明确规定分公司总经理有权审批日常经营开支不超过10万元的项目。同时，总公司还通过内部管理制度进一步细化了分公司总经理的财务权限，包括资金调配、费用报销等方面的具体规定。在这种情况下，分公司总经理的财务权就是明确且有限的，他/她只能在总公司授权的范围内行使财务权限。
可能后果与风险提示：
如果分公司总经理超越了自己的财务权限进行决策或操作，可能会引发一系列法律后果和风险。例如，可能导致总公司对分公司的财务控制失效，增加资金流失的风险；或者可能因违规操作而面临法律责任和内部处罚。因此，分公司总经理应严格遵守总公司的授权和内部管理制度，确保自己的财务行为合法、合规。
综上所述，分公司总经理是否拥有财务权以及财务权的范围大小，取决于多种因素的综合作用。如果您对此有进一步的疑问或需要具体的法律建议，请直接向我咨询。