国企分公司总经理是否有人事权，这并非一个绝对的是或否的问题，而是取决于多个因素，包括分公司的性质、公司章程、内部管理制度以及总经理的授权范围等。以下从不同角度进行分析：
分公司性质与人事权：
- 国企的分公司，如果是依法设立并领取营业执照的，那么它在法律上具有一定的独立地位，可以独立承担民事责任。但即便如此，分公司的人事权通常还是受到总公司的严格控制，因为分公司并不具备独立的法人资格，其人事决策往往需要遵循总公司的整体战略和人事政策。
- 如果分公司只是总公司的一个内部部门或办事处，没有独立的营业执照，那么它的人事权就更加有限，几乎完全由总公司掌控。
公司章程与内部管理制度：
- 公司章程是公司治理的基本文件，它规定了公司的组织结构、管理权限等重要事项。如果公司章程中明确规定了分公司总经理的人事权范围，那么总经理就应当按照章程的规定行使职权。
- 内部管理制度也是影响分公司总经理人事权的重要因素。总公司可能会制定一系列的人事管理制度，如招聘、晋升、调动、解雇等流程，分公司总经理需要遵循这些制度来行使人事权。
总经理的授权范围：
- 总经理的人事权还受到其授权范围的限制。总公司可能会根据分公司的实际情况和总经理的能力、经验等因素，授予其一定的人事权。这种授权可能是明确的，也可能是隐含的，但无论如何，总经理都应当在授权范围内行使职权。
- 如果总经理超越了授权范围行使人事权，可能会面临总公司的追责或法律纠纷。
法律建议：
- 对于国企分公司总经理而言，要明确自己的人事权范围，最好查阅公司章程、内部管理制度以及总公司的相关授权文件。
- 在行使人事权时，应当遵循总公司的整体战略和人事政策，确保决策的合法性和合规性。
- 如果对人事权范围存在疑问或争议，建议及时与总公司的人力资源部门或法务部门进行沟通，以避免不必要的法律风险。
可能的法律后果：
- 如果分公司总经理超越了其人事权范围进行决策，可能会面临总公司的内部处分，如警告、降职、解雇等。
- 在极端情况下，如果总经理的决策给公司造成了重大损失或不良影响，还可能面临法律责任，如赔偿损失、承担刑事责任等。
综上所述，国企分公司总经理是否有人事权，以及人事权的具体范围，都需要根据分公司的性质、公司章程、内部管理制度以及总经理的授权范围等多个因素来综合判断。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。