原法人招聘员工的行为是否与公司有关系，需根据具体情况判断，主要取决于法人行为是否代表公司意志及是否在职责范围内。以下从不同角度进行分析：
一、法人行为代表公司意志的情况
法人职责范围内招聘：
- 若原法人在其职责范围内，代表公司进行招聘活动，且该行为符合公司章程或公司授权，则招聘行为视为公司行为，招聘结果（如员工入职）对公司产生法律效力。
- 法律依据：根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，法人作为公司的法定代表人，有权在其职责范围内代表公司行事。
公司事后追认：
- 即使原法人招聘时未明确获得公司授权，但若公司事后对招聘行为表示认可（如通过书面文件、会议决议等形式），则招聘行为同样对公司产生法律效力。
二、法人行为不代表公司意志的情况
法人超越职责范围招聘：
- 若原法人超越其职责范围，未经公司授权或违反公司章程进行招聘，则该行为可能不被视为公司行为，招聘结果对公司不产生直接法律效力。
- 法律后果：在此情况下，公司可能无需承担与招聘相关的法律责任，但需注意，若公司事后对招聘行为表示认可或实际接受了招聘结果（如员工已入职并为公司提供服务），则可能构成对公司意志的追认。
法人个人行为：
- 若原法人以个人名义进行招聘，且未表明其代表公司，或招聘行为与公司业务无关，则该行为视为法人个人行为，与公司无关。
- 法律区分：在此情况下，需明确区分法人个人行为与公司行为，避免将法人个人行为误认为公司行为。
三、特殊情况下的责任承担
表见代理：
- 若原法人虽无明确授权，但相对人（如求职者）有理由相信其有代理权（如法人持有公司公章、介绍信等），则可能构成表见代理，公司需承担相应法律责任。
- 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》关于表见代理的规定，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。
公司内部管理责任：
- 若原法人招聘行为存在过错（如违反公司招聘流程、未进行背景调查等），导致公司遭受损失，公司可能需向原法人追究内部管理责任。
四、建议与措施
明确法人职责与授权：
- 公司应明确法人的职责范围与授权事项，避免法人超越职责范围行事。
完善招聘流程与制度：
- 公司应建立完善的招聘流程与制度，确保招聘活动的合法性与规范性。
及时追认或否认：
- 对于原法人未经授权的招聘行为，公司应及时表示追认或否认，以避免产生不必要的法律纠纷。
寻求法律帮助：
- 若公司面临因原法人招聘行为引发的法律纠纷，应及时寻求专业律师的帮助，以维护公司合法权益。
如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。