销售代收货款再交给出纳的行为，其合法性需根据具体情况判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：
合法情形
公司明确授权：
- 若公司有明确的规章制度或授权文件，允许销售人员在特定情况下代收货款，并规定了代收后的处理流程（如及时交给出纳），则此行为合法。
- 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》中关于代理的规定，代理人（销售人员）在代理权限内，以被代理人（公司）名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力。
紧急或特殊情况：
- 在某些紧急或特殊情况下，如出纳不在场，而客户又急需完成交易，销售人员可能临时代收货款，但应尽快交给出纳或按照公司规定处理。
- 关键点：此行为应基于公司的临时授权或紧急情况下的合理判断，且事后需及时补办相关手续。
违法或不合规情形
无授权代收：
- 若销售人员未经公司明确授权，擅自代收货款，则此行为可能构成无权代理，公司有权拒绝承认该代收行为，并可能追究销售人员的责任。
- 法律后果：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，无权代理人实施的行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力。
挪用或侵占货款：
- 若销售人员代收货款后，未按照公司规定及时交给出纳，而是挪作他用或侵占，则此行为不仅违法，还可能构成犯罪（如挪用资金罪、职务侵占罪等）。
- 法律后果：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，挪用资金或职务侵占的行为，将受到刑事处罚。
违反公司财务制度：
- 即使销售人员代收货款后最终交给了出纳，但如果此行为违反了公司的财务制度或内部控制流程，也可能被视为不合规行为。
- 建议：公司应建立完善的财务制度和内部控制流程，明确货款收付的流程和责任，以避免此类不合规行为的发生。
建议与措施
明确授权与流程：
- 公司应明确销售人员的代收货款权限和流程，包括代收的条件、限额、处理时限等，并确保销售人员了解并遵守这些规定。
加强培训与监督：
- 公司应定期对销售人员进行财务知识和合规意识的培训，提高其对货款收付重要性的认识。同时，加强对销售人员代收货款行为的监督和管理，确保货款的安全和合规处理。
建立举报与惩罚机制：
- 公司应建立举报机制，鼓励员工对违规代收货款行为进行举报。同时，对违规行为进行严肃处理，以儆效尤。
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