工程变更先实施后审批，主要违反了工程建设管理中的程序性规定，具体可能涉及以下几个方面：

1. 违反合同约定：

   • 在多数工程建设合同中，会明确规定工程变更的审批流程。通常，任何工程变更都需要经过发包方（或业主）的审批同意后，方可实施。如果承包方未经审批就擅自实施变更，这明显违反了合同中的约定条款，可能构成违约行为。
   • 法律后果：根据合同法的相关规定，违约方可能需要承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

2. 违反工程建设管理法规：

   • 工程建设管理法规，如《建设工程质量管理条例》等，对工程变更的程序有明确规定。这些法规要求工程变更必须按照规定的程序进行，包括提出变更申请、进行变更评估、获得变更批准等步骤。
   • 法律后果：如果违反这些规定，可能会受到行政处罚，如罚款、责令停工整顿等。同时，如果因违规变更导致工程质量问题或安全事故，还可能承担更严重的法律责任。

3. 影响工程质量和安全：

   • 工程变更往往涉及工程结构、使用功能等方面的改变，这些改变如果未经充分评估和审批，可能会对工程质量和安全产生不利影响。例如，变更可能导致结构承载力不足、使用功能不满足要求等问题。
   • 法律后果：如果因违规变更导致工程质量问题或安全事故，相关责任方可能需要承担民事赔偿责任，甚至刑事责任。

针对这种情况，我给出以下建议：

• 严格遵守合同约定和法规要求：在实施工程变更前，务必确保已经获得了发包方（或业主）的审批同意，并严格按照合同和法规规定的程序进行。
• 加强变更管理：建立完善的变更管理制度，明确变更的提出、评估、批准和实施等流程，确保变更的合法性和合理性。
• 及时沟通与协调：在变更过程中，加强与发包方（或业主）、设计单位、监理单位等相关方的沟通与协调，确保变更的顺利实施。

如果在实际操作中遇到了工程变更先实施后审批的情况，建议立即停止实施，并与发包方（或业主）沟通，按照规定的程序进行补办审批手续。同时，也可以咨询我，获取更具体的法律建议和指导。