面对主管因业绩不佳被降职的情况，我们可以从以下几个方面来理性应对和处理：

一、审视公司规定与程序

首先，需要仔细查阅劳动合同以及公司的相关规章制度，特别是关于绩效评估、调岗调薪的具体规定。如果公司有明确的、合理的制度依据，并且调岗调薪的程序也是合法的，那么在这种情况下，作为员工或主管，应当理性对待这一决定。毕竟，公司的运营需要依据一定的规则和标准，业绩不佳可能确实影响到了个人的职位和薪酬。

二、与公司进行协商

如果认为公司的调岗调薪决定缺乏合理依据或者程序不合法，那么可以尝试与公司进行协商。在协商过程中，要明确指出公司的违法之处，比如制度不明确、程序不透明或者评估标准不公正等，并要求公司恢复原职原薪。协商时，务必保留好相关的记录，如邮件、聊天记录或者会议纪要等，以备后续需要。

三、寻求外部帮助

如果与公司协商未能达成一致，那么可以考虑向劳动监察部门投诉。劳动监察部门有权对公司的劳动用工行为进行监督和检查，如果发现公司存在违法行为，会依法进行处罚并要求公司纠正。同时，也可以收集相关的证据，如劳动合同、工资条、绩效评估材料等，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委员会会根据事实和法律进行裁决，要求公司恢复职位和薪酬，并可能赔偿相应的损失。

四、法律途径

如果对仲裁结果不满意，还可以向人民法院提起诉讼。法院会依法审理案件，并作出最终的判决。在这个过程中，需要确保自己有足够的证据来支持自己的主张，并且要遵循法律程序进行诉讼。

五、个人反思与提升

除了上述的法律途径外，作为主管个人，也需要进行深刻的反思。业绩不佳可能有多方面的原因，包括市场环境、团队管理、个人能力等。在反思的过程中，要找出问题的根源，并制定相应的提升计划。比如，可以加强市场调研、优化团队管理、提升个人专业技能等。通过不断的努力和提升，争取在未来的工作中取得更好的业绩。

总之，面对主管因业绩不佳被降职的情况，我们需要理性对待、积极协商、寻求外部帮助，并同时进行个人反思与提升。希望这些建议能对你有所帮助。