单位建房卖给员工后，房屋的管理权归属问题，主要取决于房屋的性质、产权归属以及单位与员工之间的具体约定。以下是从不同角度进行的分析：
一、房屋性质与产权归属
产权明确归员工所有：
- 如果单位建房后，通过合法手续将房屋产权完全转移给员工，即员工取得了房屋的产权证，那么房屋的管理权自然归员工所有。员工作为房屋的所有权人，有权对房屋进行使用、收益和处分，包括管理房屋的日常维护、修缮等事宜。
产权未明确或存在限制：
- 如果单位建房后，房屋产权未完全转移给员工，或者存在某些限制条件（如单位保留部分产权、员工在一定期限内不得转让等），那么房屋的管理权可能受到一定限制。在这种情况下，单位与员工之间应签订明确的协议，约定房屋的管理方式、维护责任等事项。
二、单位与员工之间的约定
- 管理协议：单位与员工在房屋买卖过程中，可以签订管理协议，明确房屋的管理权归属、管理方式、维护责任等。如果协议中明确规定了房屋的管理权归员工所有，那么员工应按照协议约定行使管理权。
- 单位保留管理权：在某些情况下，单位可能出于维护房屋整体品质、保障员工居住环境等考虑，保留对房屋的部分管理权。例如，单位可能负责公共区域的维护、修缮等事宜，而员工则负责自己房屋内部的日常管理。
三、法律建议与可能后果
法律建议：
- 在单位建房卖给员工的过程中，建议双方签订详细的房屋买卖合同和管理协议，明确房屋的产权归属、管理权归属、维护责任等事项。这样可以避免后续因管理权归属问题产生的纠纷。
- 如果房屋产权已经完全转移给员工，但单位仍试图干涉房屋的管理，员工可以依据相关法律法规和合同约定，维护自己的合法权益。
可能后果：
- 如果单位与员工之间未就房屋的管理权归属问题达成明确约定，或者约定不明确，可能导致后续因管理权问题产生纠纷。例如，单位可能要求员工承担不应承担的维护责任，或者员工可能未经单位同意擅自改变房屋结构等。
- 在纠纷发生时，双方应首先通过协商解决。如果协商不成，可以依据相关法律法规和合同约定，通过法律途径解决纠纷。
总结来说，单位建房卖给员工后，房屋的管理权归属问题应主要依据房屋的产权归属以及单位与员工之间的具体约定来确定。如果产权明确归员工所有，且双方未就管理权归属问题达成其他约定，那么房屋的管理权应归员工所有。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。