关于国企干部进一步使用是否有试用期的问题，这主要取决于具体的国企管理制度以及干部选拔任用的相关规定。一般来说，国企干部进一步使用（比如从副职提拔到正职，或者从部门经理提拔到更高层级的管理岗位）是否设置试用期，会依据企业内部的干部管理制度以及上级主管部门的指导意见来确定。

一、试用期设置的普遍情况

1. 新提拔干部：对于新提拔的中层及以上干部，包括总经理、副总经理、部门经理等，很多国企会设置试用期。试用的目的在于通过一段时间的实际工作表现，来全面评估干部是否胜任新的职务。

2. 试用期时长：试用期的时间长度因企业而异，但一般来说，企业干部任职试用期可能为一年，从任免单位发出试用任职通知时开始计算。这个期间，干部需要履行所任职务的职责，并享受相应的政治和经济待遇。

二、试用期管理的具体内容

1. 教育与管理：在试用期间，企业会组织人事部门和所在企业共同负责试用期干部的教育、管理和监督，了解掌握他们的思想动态、工作实绩。

2. 考核内容：试用期考核通常从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，包括道德品质、工作能力、工作态度、工作实绩和廉洁自律等方面。

3. 考核程序：考核工作通常在干部试用期满后启动，包括自我总结、民主测评、个别谈话、形成考核建议和研究决定等步骤。

三、试用期结果的运用

1. 正式任职：如果试用期满考核合格，干部将自试用期满之日起正式任职，试用期计入任职时间。

2. 其他处理：如果考核不合格，可能会延长试用期、免去试任职务或根据实际情况安排其他岗位和工作。

四、特殊情况说明

• 并非所有国企干部进一步使用都会设置试用期，这取决于企业的具体管理制度和上级主管部门的指导意见。
• 有些国企可能对于内部晋升或特定岗位的进一步使用不设置试用期，而是直接通过考核、评估等方式确定干部是否胜任。

总结：国企干部进一步使用是否有试用期，并没有一个统一的答案。它取决于企业的内部管理制度、上级主管部门的指导意见以及具体的干部选拔任用情况。因此，如果您想了解某个具体国企干部进一步使用是否有试用期，最好直接咨询该企业的组织人事部门或查阅其相关的干部管理制度。