判断采购员是否构成失职行为，需要综合考虑多个方面，包括采购员的具体行为、主观过错以及实际损失等。以下是一些可能被视为采购员失职的情况：
一、未尽职调研与选择
未进行市场调研：采购员在采购前应进行充分的市场调研，了解产品的价格、质量、供应商信誉等信息。如果采购员未进行或未充分进行市场调研，导致采购了价格高、质量差或供应商信誉不佳的产品，可能构成失职。
未按流程选择供应商：公司通常有规定的采购流程，包括供应商的选择、比价、议价等环节。如果采购员未按照这些流程进行操作，而是随意选择供应商或未经比价、议价就直接采购，也可能被视为失职。
二、未争取合理价格
采购员在采购过程中应尽力争取合理的价格，以降低公司的采购成本。如果采购员未履行这一职责，例如未与供应商进行充分的议价，或者未利用公司的采购量或长期合作关系来争取更优惠的价格，导致公司支付了过高的价格，这也可能构成失职。
三、导致单位遭受较大经济损失
如果采购员的上述行为导致公司遭受了较大的经济损失，例如采购了高价低质的产品、选择了不可靠的供应商导致供货中断、或者因未争取到合理价格而增加了公司的采购成本等，这些都将被视为采购员的失职行为。
然而，也需要注意以下几点：
市场因素：如果采购价格上涨是由于市场因素导致的，如原材料成本上升、供需关系变化等，且采购员已按规定流程尽力采购，那么这种情况通常不被视为失职。
合同约定：如果合同中明确规定了采购价格的参考标准或范围，并且实际采购价格在合理波动内，那么采购员的行为通常也不构成失职。
综上所述，判断采购员是否失职需要综合考虑多个方面，包括采购员的具体行为、主观过错以及实际损失等。同时，也需要考虑市场因素和合同约定等因素对采购行为的影响。