股东做决定时，是否需要召开董事会还是总经理办公会，主要取决于决策事项的性质以及公司章程的规定。以下是对此问题的详细分析：

1. 董事会决策事项：

   • 董事会是公司的执行机构，负责执行股东大会的决议，并决定公司的重大经营事项。
   • 董事会行使的职权包括但不限于：决定公司的经营计划和投资方案、制订公司的年度财务预算方案、决算方案、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。
   • 因此，对于涉及公司重大经营决策、财务决策或需要董事会特别批准的事项，股东应当通过召开董事会来做出决定。

2. 总经理办公会决策事项：

   • 总经理是公司的日常经营管理负责人，对董事会负责，行使董事会授予的职权。
   • 总经理办公会通常处理公司的日常经营管理事务，如组织实施董事会决议、拟订公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章等。
   • 对于日常经营管理中的一般事项，或者董事会授权总经理决定的事项，股东可以通过总经理办公会来做出决定。

3. 具体判断依据：

   • 首先，需要查看公司章程中关于董事会和总经理职权的具体规定。
   • 其次，根据决策事项的性质和重要性，判断其是否属于董事会的决策范围。
   • 最后，如果事项属于日常经营管理范畴，且未超出总经理的职权范围，则可以通过总经理办公会做出决定。

综上所述，股东做决定时，是否需要召开董事会还是总经理办公会，应根据公司章程的规定以及决策事项的性质和重要性来判断。如果事项涉及公司重大经营决策或财务决策，通常需要召开董事会来做出决定；如果事项属于日常经营管理范畴，且未超出总经理的职权范围，则可以通过总经理办公会做出决定。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。