公司搬迁涉及50多名员工，这是一个相对复杂的问题，需要从多个角度进行考虑和处理。以下是我作为律师给出的建议：

1. 明确搬迁计划和补偿方案：

   • 首先，公司需要制定一个明确的搬迁计划，包括搬迁的时间、地点、新办公环境的介绍等。
   • 同时，公司应当制定一个合理的补偿方案，以减轻员工因搬迁可能带来的不便和经济损失。这包括但不限于交通补贴、住房补贴、搬家费用补贴等。

2. 与员工进行充分沟通：

   • 公司应当组织员工大会或小组会议，详细解释搬迁的原因、计划和补偿方案。
   • 鼓励员工提出疑问和关切，并认真倾听和回应员工的意见和需求。

3. 处理员工的异议和拒绝：

   • 对于不愿意随公司搬迁的员工，公司需要了解其具体原因，并尽量通过协商找到双方都能接受的解决方案。
   • 如果员工因个人原因确实无法搬迁，公司可以考虑提供合理的离职补偿或协助其找到新工作。

4. 确保搬迁过程中的法律合规：

   • 公司应当确保搬迁计划符合相关法律法规的规定，特别是关于员工权益保护方面的法律。
   • 在搬迁过程中，公司需要保留好所有相关文件和记录，以备不时之需。

5. 关注员工的心理适应和团队建设：

   • 搬迁不仅对员工的生活带来影响，还可能对其心理造成一定压力。公司应当关注员工的心理适应情况，提供必要的心理支持和辅导。
   • 同时，公司可以通过组织团建活动、培训等方式，加强员工之间的沟通和协作，促进新团队的快速融合。

综上所述，公司搬迁涉及多方面的问题，需要公司从计划制定、员工沟通、异议处理、法律合规以及员工心理适应等多个角度进行综合考虑和处理。如果你在这个过程中遇到任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。