公司效益不好时，不能直接给员工降薪，而需要遵循一定的程序和原则来合法降薪。具体做法如下：

1. 与员工协商：

   • 公司应与员工进行充分沟通，明确说明公司的经济状况和降薪的必要性。
   • 听取员工的意见和建议，确保协商在平等、自愿的基础上进行。
   • 如达成一致意见，需以书面形式确定降薪的具体方案。

2. 调整薪酬结构：

   • 可以通过调整绩效工资、奖金等浮动部分来实现降薪，尽量保持固定工资部分的稳定。
   • 这样做既能体现公司的困难，又能减少对员工的直接经济影响。

3. 遵循法律法规：

   • 降薪后的薪酬不得低于当地最低工资标准。
   • 降薪行为应符合劳动合同的约定，并遵循劳动法律法规的其他要求，如提前通知员工等。

4. 保留相关证据：

   • 公司应保留与降薪相关的文件、记录等证据，以备日后可能的劳动纠纷。

此外，公司效益不好时，除了考虑降薪外，还可以采取其他措施来应对，如成本控制、市场拓展、产品或服务优化、员工激励以及寻求合作等。这些措施有助于公司提升效益，同时减少对员工的影响。

总之，公司在效益不好时降薪应合法、合理、公平，并确保与员工充分沟通协商，以避免引发不必要的劳动纠纷。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。