选人用人的有效措施是一个组织或企业人力资源管理的关键环节，它直接关系到组织的效率、创新和长期发展。以下是一些基于您提供的参考信息整理出的选人用人有效措施：
一、明确选人用人标准
政治标准首位：始终把政治标准放在首位，注重考察干部在政治立场、政治担当、政治能力等方面的表现。这可以通过政治素质“必测”、个别谈话“必问”、现实表现“必述”、考察材料“必写”等方式进行细化考察。
注重实绩和能力：在基层一线发现干部，重视干部的实际工作表现和能力，让吃苦的吃香、实干的实惠，形成重基层、重实干的鲜明导向。
二、严格选人用人程序
规范选任流程：按照相关法规要求，认真落实“凡提四必”，即干部动议、初始提名、预审备案、推荐考察、讨论决定、任职等环节都要规范进行，确保严守纪律、工作到位。
公平公正决策：严格执行相关守则，落实末位表态制和无记名票决制，做到公平公正和全程记录，形成一套程序严谨、科学规范、有效管用的选人用人机制。
三、强化试用期管理与考核
制定监督管理办法：制定出台相关监督管理暂行办法，建立科学精准的监督管理模式，如“365”监督管理模式，将干部任职试用期作为延伸考察、培养锻炼、规范管理的重要阶段。
严格考核评价：对试用期干部进行严格的考核评价，确保他们保持积极的工作态度，防止提拔任职后出现懈怠思想。
四、创新选人用人机制
灵活高效的选人机制：针对专业人员缺乏、专业能力不足的现状，积极探索灵活高效的选人用人机制，如从相关部门选出优秀年轻骨干人员提拔任用到关键岗位。
建立人才储备库：制定完善选人用人综合评价体系，建立专业人才储备库，将全区熟悉相关专业的年轻干部纳入人才储备名录并进行动态更新。
定向招聘与挂职锻炼：加强招聘服务指导，根据工作需要灵活开展定向招聘，并筛选年度考评优秀人员到关键岗位挂职锻炼，对能力表现突出者优先提拔任用。
五、严明选人用人纪律
常态化执行纪律要求：严格落实干部调整预审备案机制，杜绝违规问题发生。对考察组成员进行纪律教育、签订承诺书，并抽调纪检干部参与干部推荐考察工作。
建立监督平台：建立多渠道的干部监督平台，如网站、电话、来信、来访等，对群众反映的选人用人问题认真查核、严肃处理，及时澄清不实举报。
综上所述，选人用人的有效措施需要综合考虑标准、程序、管理、创新和纪律等多个方面，形成一个完整、科学、规范的选人用人体系。这样才能确保选拔出忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为组织的长期发展提供坚强的组织保障。