供货方中标后给生产厂家生产，这一行为是否构成分包转包，需要具体分析实际情况。一般来说，如果供货方仅是将中标项目中的部分生产任务交由其他生产厂家完成，且该生产厂家具备相应的资质和能力，那么这种行为更倾向于是一种正常的生产协作或委托加工，而不必然构成法律意义上的分包转包。以下是对这一问题的详细分析：

1. 分包转包的定义：

   • 分包是指承包人将自己承包的部分工作交由第三人完成的行为。
   • 转包则是指承包人将自己承包的全部工作转交给第三人完成的行为。

2. 供货方与生产厂家的关系：

   • 供货方中标后，通常需要按照招标文件的要求和合同的约定，完成供货任务。
   • 在此过程中，供货方可能会因为生产能力、技术条件或成本考虑，选择将部分生产任务交由其他生产厂家完成。

3. 是否构成分包转包的判断：

   • 如果供货方仅是将中标项目中的部分非主体、非关键性生产任务交由其他生产厂家完成，且该生产厂家具备完成这些任务所需的资质和能力，那么这种行为通常不会被视为分包转包。
   • 但如果供货方将中标项目的全部或大部分生产任务转交给其他生产厂家完成，或者所转交的生产任务涉及项目的主体或关键性部分，那么这种行为就可能构成分包转包，甚至可能违反相关法律法规和招标文件的规定。

4. 法律后果：

   • 如果供货方的行为被认定为分包转包，且违反了相关法律法规或招标文件的规定，那么供货方可能需要承担相应的法律责任，包括但不限于罚款、取消中标资格、赔偿损失等。

综上所述，供货方中标后给生产厂家生产是否构成分包转包，需要根据具体情况进行判断。如果供货方仅是将部分生产任务交由其他生产厂家完成，且该生产厂家具备相应的资质和能力，那么这种行为通常不会被视为分包转包。但如果供货方将全部或大部分生产任务转交给其他生产厂家完成，或者所转交的生产任务涉及项目的主体或关键性部分，那么就需要谨慎对待，并咨询专业律师的意见，以避免可能的法律风险。如果你在这方面有进一步的法律问题或需要更详细的解答，请直接向我咨询。