中标后向内部供应商采购，通常不被视为分包。具体分析如下：

一. 分包的定义与性质

1. 分包的定义：分包是指中标人将其承包的部分工作交由第三方完成的行为。这通常涉及将中标项目的部分或全部工作内容、责任和义务转移给另一个实体。
2. 分包的性质：分包需要遵循一定的法律程序和规定，如可能需要得到原招标人的同意，或者符合特定的分包条件。

二. 向内部供应商采购的性质

1. 内部采购的定义：向内部供应商采购，通常指的是中标人向其内部关联公司或子公司采购所需的商品或服务。
2. 内部采购与分包的区别：内部采购并不涉及将中标项目的责任和义务转移给第三方。它更多是基于集团内部的管理和资源配置，而不是一个法律上的分包行为。

三. 法律与实务分析

1. 法律层面：从法律角度来看，分包通常涉及与第三方签订独立的合同，而内部采购则是基于集团内部的交易或安排，不涉及与外部实体的合同关系。
2. 实务操作：在实务中，中标人向内部供应商采购通常被视为一种内部管理和资源配置的方式，而不是分包。这种采购方式通常受到公司内部管理制度和财务规定的约束。

综上所述，中标后向内部供应商采购，通常不被视为分包。它更多是基于集团内部的管理和资源配置，不涉及将中标项目的责任和义务转移给第三方。因此，在大多数情况下，这种内部采购行为不需要遵循分包相关的法律程序和规定。如有进一步需要，您可以继续咨询我。