针对“员工导致别的员工想离职怎么办”这一问题，首先需要明确的是，员工离职是其个人选择，但若该员工的行为导致其他员工也想离职，并给用人单位造成了不良影响或经济损失，则用人单位有权采取相应措施来维护自身权益。以下是我从法律角度给出的具体建议：

1. 评估影响并收集证据：

   • 用人单位应首先评估该员工行为对公司业务和其他员工的具体影响，包括是否造成了经济损失、是否违反了劳动合同中的相关条款等。
   • 同时，收集相关证据，如聊天记录、邮件、视频等，以证明该员工的行为确实对其他员工产生了不良影响。

2. 协商处理：

   • 在掌握充分证据的基础上，用人单位可以尝试与该员工进行协商，指出其行为的不当性，并要求其停止此类行为。
   • 若该员工的行为已造成经济损失，用人单位可要求其进行赔偿。

3. 法律途径：

   • 若协商无果，用人单位可通过法律途径来维护自身权益。
   • 若该员工的行为违反了劳动合同中的保密、竞业限制等条款，用人单位有权追究其违约责任。
   • 若该员工的行为包含诋毁、造谣等损害用人单位声誉的情况，可能构成侵权，用人单位可要求其停止侵权、消除影响，并对造成的损失进行赔偿。

4. 内部管理与预防：

   • 用人单位应加强内部管理，建立健全的员工离职管理制度，明确员工离职时的责任和义务。
   • 同时，加强员工之间的沟通与交流，及时了解员工的思想动态，预防类似事件的发生。

综上所述，用人单位在面对员工导致其他员工想离职的情况时，应首先评估影响并收集证据，然后尝试通过协商处理。若协商无果，则可通过法律途径来维护自身权益。同时，加强内部管理与预防也是必不可少的措施。