企业行政划分并无统一的法定标准，而是根据企业的实际情况和管理需要进行设定。具体来说：

一. 企业行政划分的原则

企业行政划分应遵循一定的原则，以确保管理的有效性和效率。这些原则包括但不限于：

1. 适应性原则：行政划分应适应企业的业务特点、管理需求和发展战略，确保划分后的行政架构能够支持企业的正常运营和发展。
2. 精简高效原则：行政划分应追求精简高效，避免机构臃肿、人浮于事，提高管理效率和响应速度。
3. 权责明确原则：各部门、岗位的职责和权限应明确界定，确保工作能够有序进行，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。

二. 企业行政划分的常见方式

在实际操作中，企业行政划分的方式多种多样，以下是一些常见的划分方式：

1. 按业务功能划分：根据企业的业务功能，将行政架构划分为不同的部门，如市场部、销售部、研发部、生产部等。这种方式能够确保各部门专注于自身的业务领域，提高专业化水平。
2. 按地域划分：对于跨区域经营的企业，可以按照地域进行行政划分，如设立分公司、办事处等。这种方式能够更好地适应不同地区的市场环境和管理需求。
3. 按产品线或服务线划分：对于产品或服务种类较多的企业，可以按照产品线或服务线进行行政划分，如设立产品事业部、服务事业部等。这种方式有助于提升产品或服务的专业性和市场竞争力。

三. 企业行政划分的实施步骤

企业在实施行政划分时，应遵循以下步骤：

1. 明确划分目标：首先明确行政划分的目标，如提高管理效率、优化资源配置等。
2. 分析企业现状：对企业的现状进行深入分析，包括业务特点、管理需求、人员结构等方面。
3. 设计划分方案：根据分析结果，设计符合企业实际情况的行政划分方案。
4. 征求意见与反馈：将划分方案征求相关部门和人员的意见，并根据反馈进行必要的调整。
5. 实施与监督：按照划分方案进行实施，并建立相应的监督机制，确保划分后的行政架构能够有效运行。

综上所述，企业行政划分并无统一的法定标准，而是需要根据企业的实际情况和管理需要进行设定。在划分过程中，应遵循一定的原则，选择合适的划分方式，并按照实施步骤进行有序操作。如有进一步需要，您可以继续咨询我。