以下是一些国企败诉的案例：

一. 中国铁建与墨西哥高铁项目撤销案

1. 案情简介：2014年，中国铁建牵头的中国企业联合体中标墨西哥城至克雷塔罗高速铁路项目，但不久后墨西哥政府单方面宣布撤销中标结果，并重新招标。中国铁建随后向墨西哥政府提出索赔。
2. 败诉原因：墨西哥政府以中国企业联合体报价过高、国内政治因素等为由撤销了中标结果。尽管中国铁建提出了索赔，但未能成功，最终败诉。
3. 法律依据：此案例主要涉及国际商事合同及国际仲裁法等相关法律规定，但具体败诉原因需结合案件具体事实和证据进行分析。

二. 中国石油与伊朗油田开发项目仲裁案

1. 案情简介：中国石油与伊朗某公司就伊朗某油田开发项目签订了合作协议。然而，在项目执行过程中，双方因合同解释、履行等问题产生争议，最终提交国际仲裁机构进行仲裁。
2. 败诉原因：经过仲裁程序，仲裁机构认为中国石油在合同履行过程中存在违约行为，因此裁决中国石油败诉，并需承担相应的赔偿责任。
3. 法律依据：此案例主要依据国际商事仲裁法及合同法的相关规定进行裁决。具体败诉原因与合同条款的解释、履行情况等因素密切相关。

三. 中国某国企与海外公司贸易纠纷案

1. 案情简介：中国某国企与海外某公司签订了一份贸易合同，但在合同履行过程中双方因货物质量、交付时间等问题产生争议。经过多次协商未果，海外公司向中国法院提起诉讼。
2. 败诉原因：中国法院在审理过程中认为，中国国企在合同履行过程中存在违约行为，如货物质量不符合合同约定、交付时间延误等。因此，法院判决中国国企败诉，并需承担违约责任。
3. 法律依据：此案例主要依据中国合同法及国际贸易法的相关规定进行裁决。法院在判决时充分考虑了合同条款、双方履行情况等因素。

总结：以上案例均为国企在国际商事活动中败诉的实例。这些案例表明，国企在参与国际商事活动时，应严格遵守合同约定和法律法规，确保自身行为的合法性和合规性。同时，国企也应加强风险防控意识，完善合同管理和争议解决机制，以应对可能出现的法律风险和纠纷。如有进一步需要，您可以继续咨询我。