“工会四小三法”具体指的是：讲清小道理、做好小事情、解决小问题、开展小活动。以下是对这“四小”的详细解读：

一. 讲清小道理

• 小道理即做人、做事的道理，它们入情入理、至诚至真，容易讲到职工群众的心里去。
• 小道理具有针对性，能够实现“一把钥匙开把锁”，有效地解决实际问题。
• 通过讲清小道理，可以拉近与职工之间的距离，获得职工的理解和信任。

二. 做好小事情

• 小事情指的是职工群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。
• 做好这些小事情，能够让职工感受到企业大家庭的温暖，从而增强对企业的忠诚度和工作的安心度。
• 工会应关心难点，及时了解职工的需求，并以热心、真心、耐心去做好每一件小事。

三. 解决小问题

• 大问题往往是由小问题积累演变而成的，因此及早解决小问题至关重要。
• 为避免小问题“发酵”，工会应建立相关制度，如矿领导班子成员下基层制度，开展“每周下区队，谈话找问题”活动。
• 同时，还应建立健全行政后勤科室联系和帮扶区队活动，以及“五必谈、五必帮”制度，确保小问题得到及时解决。

四. 开展小活动

• 小活动具有形式灵活、因地制宜、因人而异、职工参与性强的特点。
• 通过开展小活动，如慰问岗位机台、举办运动会文艺联欢会、送温暖送清凉等，可以丰富职工的业余文化生活，营造和谐稳定的氛围。
• 小活动还能提振士气，鼓舞干劲，激发职工为企业奋斗的激情和奉献的士气。

综上所述，“工会四小三法”是工会工作的重要方法，它们以职工为中心，关注职工的切身利益，通过讲清小道理、做好小事情、解决小问题、开展小活动等方式，与职工群众打成一片，暖人心、敞心扉，确保职工队伍思想稳定，有力推动企业和谐发展。