关于国企外部董事的规定，我可以从以下几个方面为您详细阐述：
一、外部董事的定义与特点
外部董事一般是指由非公司员工的外部人员担任的董事，他们不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务以外的其他职务。这一特点确保了外部董事的独立性和客观性，有助于为公司提供更加专业的建议和决策支持。
二、外部董事的管理与制度
召集人制度：国企通常会从外部董事中指定一名召集人，负责代表外部董事与国资委以及任职企业董事长、经理层沟通，组织召开全体外部董事务虚会，以及提出调研计划等。
工作报告制度：外部董事需要定期以书面形式向国资委报告个人履职及任职企业情况，包括董事会会议报告、履职报告、专项报告等。遇有紧急特殊情况，还应及时报告。
工作例会制度：外部董事工作例会由召集人组织，定期召开，以通报情况、发现解决问题、交流经验等。国资委也会组织外部董事工作例会，听取履职情况汇报，并就关注的问题进行座谈研讨。
异常表决反馈机制：外部董事在董事会会议中出现反对、弃权等异常表决情况时，应及时向国资委反馈报告，并跟进了解后续进展。
考核评价机制：外部董事的考核评价通常与薪酬兑付、聘任等挂钩，采用定性考核与定量考核相结合、集中考核与日常考核相结合的方式。
追责问责机制：对于失职、渎职或其他违法违规行为的外部董事，将依法依规采取组织处理、扣减薪酬、禁入限制、党纪政务处分、移送司法机关等方式追究责任。
三、外部董事的任职与选拔
外部董事的任职条件和选拔标准通常由国资委或相关机构制定，并会公开选拔和聘用。外部董事需要具备较高的专业素养、良好的职业道德和丰富的实践经验，以能够为公司提供有价值的建议和决策支持。
四、外部董事的作用与价值
外部董事的引入有助于提升国企的治理水平和决策效率，他们能够以独立的身份为公司提供客观、专业的建议和决策支持，促进公司的长期发展。同时，外部董事的监督和制约作用也有助于防止内部人控制风险，保护公司和股东的利益。
综上所述，国企关于外部董事的规定涉及多个方面，包括定义与特点、管理与制度、任职与选拔以及作用与价值等。这些规定旨在确保外部董事的独立性和客观性，提升国企的治理水平和决策效率。如果您有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请随时向我提问。