在项目执行过程中，如果发现存在项目分包的情况，处理方式会因具体情况和法律法规的不同而有所差异。以下是我基于多领域法律实务经验，为你提供的一些建议：

1. 立即停止违法分包行为：

   • 一旦发现项目存在违法分包，首要的是立即停止该行为，避免进一步违法和可能的法律后果。

2. 审查分包合同与主合同：

   • 仔细审查分包合同以及主合同（如果有的话），确定分包是否符合合同约定和法律法规要求。
   • 关注分包合同的效力问题，如是否存在无效情形，如分包单位不具备相应资质等。

3. 评估法律责任与风险：

   • 根据合同内容和法律法规，评估各方（包括发包人、承包人、分包人）可能承担的法律责任。
   • 分析可能面临的法律风险，如行政处罚、合同违约赔偿等。

4. 与相关方沟通协商：

   • 及时与发包人、承包人以及分包人进行沟通，了解各方立场和诉求，寻求解决方案。
   • 尝试通过协商达成一致，如修改合同条款、调整分包方式等。

5. 向相关部门报告：

   • 如果分包行为涉及违法违规，可能需要向相关监管部门报告，接受调查和处理。
   • 配合监管部门的调查，提供必要的文件和资料。

6. 寻求法律救济：

   • 如果因分包行为导致权益受损，可以考虑通过法律途径寻求救济，如提起诉讼或仲裁。
   • 在此过程中，应收集并保留相关证据，以支持自己的主张。

7. 加强合规管理：

   • 对项目分包进行合规性审查，确保未来分包行为符合法律法规和合同约定。
   • 加强内部管理，建立健全分包管理制度，防范类似问题再次发生。

综上所述，处理项目分包被发现的情况需要综合考虑多个方面，包括停止违法行为、审查合同、评估责任与风险、沟通协商、报告相关部门、寻求法律救济以及加强合规管理等。如果你在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。