在处理员工纠纷时，对峙并非首选方式，而应通过调查、收集证据来查清事实。具体分析如下：

一. 对峙的利弊

1. 利：直接让双方陈述，有助于快速了解双方的观点和分歧。
2. 弊：可能导致双方情绪激化，甚至产生新的冲突；且在没有充分证据的情况下，对峙可能无法得出确切结论。

二. 更合理的处理方式

1. 调查事实：通过询问其他员工、查看监控录像、检查相关记录等方式，尽可能还原事件真相。
2. 收集证据：确保所收集的证据客观、真实，能够支持对事实的判断。
3. 分别沟通：与双方员工分别进行沟通，了解他们的说法和想法，同时告知他们调查结果和公司的处理原则。
4. 依据公司规定处理：根据调查结果和公司相关规定，对双方员工进行相应的处理，如警告、罚款、解雇等。

三. 法律依据

• 根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，用人单位在处理员工纠纷时，应遵循公平、公正的原则，确保员工的合法权益得到保障。

我的观点：对峙可能不是解决员工纠纷的最佳方式，更应通过客观的调查和证据收集来查清事实，并依据公司规定和相关法律法规进行公正处理。这样既能维护公司的正常秩序，又能确保员工的合法权益得到保障。如有进一步需要，您可以继续咨询我。