仓库管理人员拒绝办理入库手续时，应首先核实情况，并依据公司内部规章制度或合同约定采取相应的法律措施。以下是对此问题的详细分析：

一. 核实拒绝入库的原因

1. 了解具体情况：首先，应详细询问仓库管理人员拒绝入库的具体原因，包括但不限于货物数量不符、质量不达标、缺乏必要的入库手续或文件等。

2. 核实货物与单据：对照采购订单、发货单等单据，核实货物的数量、规格、质量等是否与单据相符。同时，检查是否提供了所有必要的入库手续和文件。

二. 依据公司内部规章制度处理

1. 查阅规章制度：查阅公司内部的仓库管理制度、入库流程等相关规章制度，了解在类似情况下的处理规定。

2. 与仓库管理人员沟通：根据规章制度，与仓库管理人员进行沟通，指出其拒绝入库的不合理性，并要求其按照规定办理入库手续。

3. 报告上级部门：如仓库管理人员仍坚持拒绝入库，应将情况报告给上级部门或公司经理，由其进行协调和处理。

三. 依据合同约定采取法律措施

1. 审查合同条款：如公司与仓库管理人员或仓库所属公司之间存在合同关系，应审查合同条款，了解在货物入库方面的具体约定。

2. 发送书面通知：如仓库方违反合同约定拒绝入库，应向其发送书面通知，要求其立即纠正违约行为，并办理入库手续。

3. 采取法律行动：如仓库方仍拒绝履行合同义务，公司有权依据合同约定采取法律行动，包括但不限于提起诉讼、申请仲裁等，以维护自身合法权益。

四. 加强内部管理与沟通

1. 完善入库流程：针对此次事件，公司应审视并完善自身的入库流程，确保流程清晰、合理，并得到有效执行。

2. 加强员工培训：对仓库管理人员及相关员工进行入库流程、规章制度等方面的培训，提高其业务水平和操作技能。

3. 建立沟通机制：建立与仓库管理人员之间的有效沟通机制，及时解决入库过程中出现的问题和纠纷。

我的观点：在处理仓库管理人员拒绝入库的问题时，公司应首先核实情况，并依据公司内部规章制度或合同约定采取相应的法律措施。同时，公司也应加强内部管理与沟通，完善入库流程，确保货物能够顺利入库。如有进一步需要，您可以继续咨询我。