管理人员请假时间过长的问题，应首先依据公司内部的请假管理制度进行处理，若公司制度未明确规定或存在争议，则可参照劳动法的相关规定进行协商或调解。

一. 公司内部处理

1. 审查公司制度：首先，应详细审查公司的请假管理制度，特别是关于管理人员请假的相关规定。若制度中明确规定了请假时长、审批流程等，则应严格按照制度执行。
2. 与管理人员沟通：在了解公司制度后，应与请假的管理人员进行沟通，了解其请假原因、预计返岗时间等，并告知其公司制度的相关规定，以及其请假可能对工作造成的影响。
3. 依据制度处理：根据公司制度，对管理人员的请假申请进行审批或拒绝。若其请假时长超过制度规定，可要求其提供合理的解释或调整请假时长。

二. 参照劳动法规定

1. 劳动法未直接规定：需要注意的是，《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》等并未直接规定管理人员请假时长的具体限制。因此，在处理此类问题时，应首先以公司制度为依据。
2. 协商与调解：若公司制度未明确规定或双方对制度理解存在争议，可参照劳动法的相关原则进行协商或调解。例如，双方可就请假时长、工作安排等进行协商，以达成双方都能接受的解决方案。

三. 总结与建议

• 公司内部制度优先：在处理管理人员请假时间过长的问题时，应首先依据公司内部的请假管理制度。
• 协商与调解并重：若公司制度未明确规定或存在争议，应积极与管理人员进行协商和调解，以寻求合理的解决方案。
• 完善公司制度：此次事件也反映出公司请假管理制度可能存在不完善之处。我建议公司应对此类问题进行梳理和总结，及时完善请假管理制度，以更好地规范员工请假行为。

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