面对公司考核给出的差评，员工应首先判断考核是否合理，若存在恶意或不公，可通过一系列法律途径来维护自己的权益。具体分析如下：
一. 明确考核是否公正合理
- 员工应详细了解公司的考核标准、流程和结果，对照自己的工作表现，判断差评是否公正合理。
- 如考核确实存在问题，如无故降低评分、标准模糊或应用不当等，员工有权提出质疑。
二. 与公司沟通协商
- 与考核人员沟通：首先尝试与给出差评的考核人员进行沟通，了解其评分依据和理由，提出自己的疑问和看法。
- 向人力资源部门反映：如与考核人员沟通无果，可向人力资源部门反映情况，请求其介入调查并给出公正评价。
三. 保留相关证据
- 员工应妥善保留与考核相关的所有文件，如考核标准、评分表格、结果通知等。
- 同时，工作记录、聊天记录等也可能作为辅助证据，证明自己的工作表现和考核过程的不公。
四. 寻求第三方协助或法律途径
- 如公司内部沟通协商无果，员工可考虑寻求工会帮助或邀请第三方机构进行调解。
- 当协商、调解均无法解决问题，且差评对员工造成较大影响时，员工可向当地劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，或向人民法院提起诉讼。
五. 法律依据
- 根据相关法律法规，员工在面临公司不公正考核时，有权通过法律途径维护自己的合法权益。虽然此问题未直接涉及具体法条，但《中华人民共和国劳动法》等相关法律为员工提供了相应的保护。
我建议，在面对公司考核差评时，员工应保持冷静，理性分析考核的公正性，并积极与公司沟通协商。如协商无果，应果断采取法律途径维护自己的权益，同时保留好相关证据，以备不时之需。如有进一步需要，您可以继续咨询我。