员工安置方案需经过制定、审议、公示及实施等法律程序。具体分析如下：

一. 制定员工安置方案

1. 明确安置原则：根据企业的实际情况，明确员工安置的基本原则，如公平、公正、合理等。
2. 确定安置对象：明确哪些员工需要被安置，通常包括因企业改制、重组、解散等原因需要调整工作岗位或解除劳动关系的员工。
3. 制定具体安置措施：根据员工的实际情况，制定具体的安置措施，如提供新的工作岗位、给予经济补偿、提供培训机会等。

二. 审议员工安置方案

1. 组织审议会议：企业应组织相关部门和人员，如人力资源部门、法务部门、工会等，共同审议员工安置方案。
2. 征求员工意见：在审议过程中，应充分征求员工的意见和建议，确保方案的合理性和可行性。

三. 公示员工安置方案

1. 公示方式：企业应将员工安置方案进行公示，通常通过企业内部公告栏、网站、邮件等方式进行。
2. 公示期限：公示期限应合理设定，确保员工有足够的时间了解方案内容并提出异议。

四. 实施员工安置方案

1. 签订协议：对于需要调整工作岗位或解除劳动关系的员工，企业应与其签订相关协议，明确双方的权利和义务。
2. 执行安置措施：按照方案要求，执行具体的安置措施，如安排员工到新岗位工作、支付经济补偿等。
3. 监督与反馈：在实施过程中，企业应加强对安置方案的监督和反馈，确保方案的顺利实施并及时调整优化。

我建议企业在制定和实施员工安置方案时，应严格遵守相关法律法规和政策规定，确保方案的合法性和有效性。同时，也应注重与员工的沟通和协商，确保方案的合理性和可行性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。