对于员工经常迟到、早退以及工作表现不佳（自己生意又不好）的情况，用人单位应首先明确规章制度，加强考勤管理，并根据具体情况采取相应的管理措施，直至解除劳动合同。以下是对此问题的详细分析：

一. 明确规章制度与考勤管理

1. 完善规章制度：用人单位应确保有完善且明确的规章制度，其中应包括员工的上下班时间、迟到早退的定义、处罚措施等。这是管理员工的基础。
2. 加强考勤管理：通过打卡、签到等方式，严格记录员工的出勤情况。对于迟到、早退的员工，应及时记录并作为后续管理的依据。

二. 根据具体情况采取管理措施

1. 初次迟到、早退：对于初次或偶尔迟到、早退的员工，用人单位可以采取口头警告、书面警告等轻微处罚措施，并提醒员工注意遵守规章制度。
2. 多次迟到、早退：对于多次迟到、早退的员工，用人单位可以依据规章制度进行更严厉的处罚，如扣发奖金、降职等。同时，应与员工进行谈话，了解其迟到、早退的原因，并帮助其改正。
3. 工作表现不佳：若员工不仅迟到、早退，而且工作表现不佳（如自己生意不好，影响公司业绩），用人单位应评估员工的工作能力和态度。若员工确实无法胜任工作，可以考虑调整岗位或进行培训。若培训后仍无法改善，用人单位可以依据《劳动合同法》的相关规定，解除劳动合同。

三. 解除劳动合同的法律依据

• 根据《劳动合同法》第三十九条：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……（二）严重违反用人单位的规章制度的；……（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；……”。因此，若员工经常迟到、早退且工作表现不佳，严重违反了用人单位的规章制度或给用人单位造成了重大损害，用人单位有权解除劳动合同。

四. 实施建议

• 我建议用人单位在处理此类问题时，应确保规章制度的合法性和合理性，并严格按照规章制度执行。同时，应注重与员工的沟通，了解员工的实际情况和困难，尽量通过帮助和引导来改正员工的行为。若确实需要解除劳动合同，应确保解除程序的合法性和正当性，避免引发劳动争议。

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