控制劳务工人离职率，需要从多个方面综合施策。以下是我根据相关法律知识和人力资源管理实践，提出的具体建议：
一. 明确劳务工人离职的主要原因
- 薪酬福利不满意：这是导致离职的最直接原因。如果劳务工人的薪酬低于市场水平或者福利待遇不够完善，他们很容易选择离职。
- 工作环境和条件不佳：恶劣的工作环境、超负荷的工作强度或者工作地点不便等都可能影响工人的工作体验，进而引发离职。
- 缺乏职业发展机会：如果劳务工人看不到在公司内的晋升机会或者职业发展前景，他们可能会寻求更好的职业发展机会。
- 管理问题：如上下级沟通不畅、管理层对工人关怀不足等，也可能导致工人产生离职意愿。
二. 采取针对性措施降低离职率
提供具有竞争力的薪酬福利
- 根据市场薪酬水平，合理调整劳务工人的薪酬，确保其薪酬具有市场竞争力。
- 完善福利待遇，如提供社会保险、商业保险、带薪休假等，增加工人的福利保障。
- 法律依据：《劳动法》第四十六条规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
改善工作环境和条件
- 优化工作环境，确保工作场所的安全、卫生和舒适。
- 合理安排工作强度和工作时间，避免工人过度劳累。
- 提供必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康。
提供职业发展机会
- 为劳务工人提供培训和学习机会，提升其职业技能和素质。
- 建立明确的晋升通道和职业发展路径，让工人看到在公司内的晋升机会。
- 鼓励工人参与公司的决策和管理，增强其归属感和认同感。
加强管理和沟通
- 建立健全的管理制度，确保公司管理的公平、公正和透明。
- 加强上下级之间的沟通，及时了解工人的需求和诉求，并给予积极回应。
- 定期对工人进行关怀和慰问，增强其对公司的归属感和忠诚度。
三. 持续关注和改进
- 定期对劳务工人的离职情况进行统计和分析，找出离职的主要原因和规律。
- 根据分析结果，及时调整和优化相关政策和措施，以更好地满足工人的需求。
我建议公司从薪酬福利、工作环境、职业发展机会和管理沟通等多个方面综合施策，以有效控制劳务工人的离职率。如有进一步需要，您可以继续咨询我。