首先，如果员工在工作中没有章程可循，这确实是一个需要尽快解决的问题，因为它可能影响到员工的工作效率、工作质量以及公司的整体运营。以下是我针对这一问题给出的一些建议：

1. 明确工作职责和流程：

   • 公司应该为员工制定明确的工作职责和流程，让员工清楚知道自己的工作范围和需要完成的任务。
   • 这可以通过制定岗位说明书、工作流程图等方式来实现，让员工有章可循。

2. 建立或完善公司规章制度：

   • 如果公司尚未建立规章制度，应尽快着手制定，包括员工行为规范、工作纪律、考勤制度、薪酬福利等。
   • 如果已有规章制度但不够完善，应根据实际情况进行修订和补充，确保制度的全面性和可操作性。

3. 提供培训和指导：

   • 公司应为员工提供必要的培训，让员工了解公司的规章制度、工作流程以及企业文化。
   • 对于新员工，应进行入职培训，帮助他们快速融入公司环境；对于老员工，应定期进行制度更新和技能培训。

4. 设立反馈机制：

   • 公司应设立有效的反馈机制，让员工能够及时反馈在工作中遇到的问题和困难。
   • 管理层应认真对待员工的反馈，及时给予回应和解决，确保员工的工作顺畅进行。

5. 加强沟通和协作：

   • 公司应鼓励员工之间的沟通协作，促进信息共享和经验交流。
   • 管理层应定期与员工进行沟通，了解员工的工作情况和需求，为员工提供必要的支持和帮助。

综上所述，员工在工作中没有章程可循是一个需要公司高度重视的问题。通过明确工作职责和流程、建立或完善公司规章制度、提供培训和指导、设立反馈机制以及加强沟通和协作等措施，可以有效解决这一问题，提升员工的工作效率和公司的整体运营水平。如果你在这方面还有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。