控制劳动争议案件，需要从预防、处理到解决的全过程进行综合考虑。虽然直接“控制”案件可能不是最准确的表述，但我们可以通过一系列措施来有效管理和减少劳动争议的发生，以及优化处理流程。以下是一些具体的建议：
一、预防劳动争议
完善劳动合同：确保劳动合同的签订、续订、变更和解除都符合法律法规，明确双方的权利和义务，减少因合同不明确而引发的争议。
加强内部管理：建立健全的规章制度，明确员工的行为规范和企业的管理要求，确保员工了解并遵守。
提供培训和支持：为员工提供必要的培训和职业发展机会，增强员工的归属感和满意度，减少因能力不足或职业发展受限而引发的争议。
建立沟通机制：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决员工的问题和关切，防止问题积累导致争议。
二、优化处理流程
明确管辖机构：根据劳动争议案件的管辖原则，明确哪个机构（劳动争议仲裁委员会或人民法院）有权审理案件，避免管辖争议。
及时申请仲裁：一旦发生劳动争议，双方应及时向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，避免争议升级。
准备充分证据：在申请仲裁前，双方应收集并整理好相关证据，以支持自己的主张。
积极参与调解：在仲裁过程中，双方应积极参与调解，寻求和解的可能性，以减少诉讼成本和时间。
三、加强后续管理
执行仲裁裁决：对于仲裁裁决，双方应自觉履行。如有一方不履行，另一方应及时向人民法院申请强制执行。
总结反思：对于发生的劳动争议案件，企业应进行总结反思，分析争议产生的原因，改进管理措施，防止类似争议再次发生。
建立档案：对于每一起劳动争议案件，都应建立详细的档案，记录案件的处理过程、结果和后续管理措施，以便未来参考和借鉴。
综上所述，控制劳动争议案件需要从预防、处理到解决的全过程进行综合考虑。通过完善劳动合同、加强内部管理、提供培训和支持、建立沟通机制等措施预防争议的发生；通过明确管辖机构、及时申请仲裁、准备充分证据、积极参与调解等措施优化处理流程；通过执行仲裁裁决、总结反思、建立档案等措施加强后续管理。这样才能有效管理和减少劳动争议的发生，维护企业的和谐稳定。