国企制度改革是一个复杂而系统的过程，它涉及多个方面和层次。以下是对国企制度改革主要内容的详细阐述：
一、深化“三项制度”改革
国有企业劳动、人事、分配制度改革（简称“三项制度改革”）是国企改革的重要组成部分。这三项改革相互联系、相互影响，共同构成国企市场化经营机制的核心。
劳动制度改革：主要涉及企业各级管理岗位设定、定岗定编、人员选择等方面。通过优化劳动组织，提高劳动生产率，实现人力资源的合理配置。
人事制度改革：重点在于完善企业治理机制，包括混合所有制改革、扩大国有资本授权经营范围、完善国有企业董事会运作机制等。同时，推行职业经理人市场化选聘、契约化管理，以及差异化薪酬和市场化退出机制，以增强企业的市场竞争力和创新力。
分配制度改革：旨在建立科学的薪酬和工资福利体系，激励员工积极工作，提高工作效率。通过合理的分配机制，实现员工与企业利益的共赢。
二、推进功能性改革
功能性改革是当前国企改革的重要方向，旨在增强国有企业的核心功能，更好地服务国家战略和民生需求。
优化资本布局：通过战略性重组和专业化整合，加快同类业务横向整合和产业链纵向整合，推动国有资本在更大范围、更深层次实现优化配置。
加速新兴产业布局：聚焦新兴产业和“新赛道”，如新能源汽车、智能网联汽车等，加大投资力度，推动产业升级和转型。
强化公共服务供给：在医药医疗、健康养老、应急保障等民生领域加强有效供给，提升水、电、气、暖、通信等公共服务体系的支撑保障能力。
三、巩固制度性改革成果
在国企改革三年行动顺利收官的基础上，进一步巩固和深化制度性改革成果，确保建立起来的制度有效运转、发挥实效。
完善现代企业制度：继续推进国有企业公司制改制，建立健全董事会、监事会、经理层等治理结构，强化董事会的规范性和有效性。
深化经理层成员任期制和契约化管理：通过签订并严格履行聘任协议和业绩合同，明确经理层成员的责任、权利和义务，实现“干得好就激励，干不好就调整”。
加强改革统筹推进力度：各地国资委要加大改革统筹推进力度，明确时间节点、责任人、预期成果和验收标准，确保改革任务落到实处。
综上所述，国企制度改革是一个涉及多个方面和层次的复杂过程。通过深化“三项制度”改革、推进功能性改革以及巩固制度性改革成果等措施，可以不断完善国有企业市场化经营机制、推动国有企业高质量发展、增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。