项目经理的划分主要基于其经验、能力、职责以及在公司或项目中的角色。一般来说，项目经理可以分为以下几个级别：

一、初级项目经理（0-3年经验）

初级项目经理通常是那些刚进入项目管理领域，或者从其他部门转岗过来的人员。他们通常具有以下特点：

1. 经验相对有限：虽然对项目管理有一定的了解，但在实际操作中可能还缺乏足够的经验和应对突发状况的能力。
2. 学习意愿强：对项目管理充满热情，愿意学习新的知识和技能，以提升自己的能力。
3. 执行能力强：在导师或上级的指导下，能够较好地完成分配的任务。

对于初级项目经理来说，重要的是积累实践经验，学习项目管理的方法和工具，并逐步提升自己的能力。

二、中级项目经理（3-5年经验）

中级项目经理已经具备了一定的项目管理经验，能够独立负责中小型的项目。他们通常具有以下特点：

1. 经验较为丰富：已经经历过多个项目的洗礼，对项目管理的各个环节都有较为深入的了解。
2. 问题解决能力：在面对项目中的问题时，能够迅速找到解决方案，并有效地推动项目的进行。
3. 团队协作能力：能够较好地协调团队成员之间的工作，确保项目的顺利进行。

中级项目经理需要进一步提升自己的领导力、沟通能力和战略规划能力，以便更好地应对更大型、更复杂的项目。

三、高级项目经理（5-10年经验）

高级项目经理是项目管理领域的佼佼者，他们通常具有丰富的项目管理经验和卓越的领导能力。他们通常具有以下特点：

1. 深厚的业务理解：对所在行业的业务有深入的了解，能够准确把握项目的核心需求和目标。
2. 战略规划能力：能够从全局出发，制定项目的长期规划和战略，确保项目的成功实施。
3. 领导力：能够带领团队克服各种困难，确保项目的顺利进行，并在团队中树立威信。

高级项目经理需要注重自己的战略规划能力和领导力培养，同时还需要关注行业动态和技术发展，以便更好地引领团队和项目的发展。

四、资深项目经理（10年以上经验）

资深项目经理是项目管理领域的专家，他们通常具有极高的声望和影响力。他们不仅具备高级项目经理的所有能力，还具有以下特点：

1. 独特的见解和思维：对项目管理有独到的见解和思维，能够提出创新的解决方案和方法。
2. 广泛的影响力：在行业内具有广泛的影响力，能够引领行业的发展和变革。
3. 自我实现：对项目管理充满热爱和追求，将项目管理视为实现自我价值的重要途径。

资深项目经理需要注重自己的行业影响力和领导力培养，同时还需要关注新兴技术和市场趋势，以便更好地引领行业的发展和创新。

总的来说，项目经理的划分主要基于其经验、能力、职责和角色。不同级别的项目经理需要不断提升自己的能力，以适应不断变化的项目环境和市场需求。对于初级和中级项目经理来说，考取PMP等项目管理证书是提升自身能力、拓展职业发展空间的有效途径。