在项目实施期间，如果遇到新规实施，这确实是一个需要细致考虑和应对的问题。以下是一些建议来帮助你应对这种情况：

首先，及时了解并研究新规内容是至关重要的。你需要仔细研读新规定，理解其核心要求、实施时间、对项目实施的具体影响等。这有助于你明确后续的行动方向。

其次，评估新规对项目实施的直接影响。你需要分析新规是否会对项目的进度、成本、质量等方面产生直接影响。例如，新规是否要求增加某些审批流程、调整项目实施方案、改变合作模式等。这些评估将帮助你更准确地把握新规对项目的影响程度。

接着，与项目相关方进行充分沟通也是必不可少的。你需要与项目发起人、合作伙伴、供应商等各方保持密切沟通，共同商讨如何应对新规。通过沟通，你可以了解各方的意见和诉求，协调各方利益，共同制定应对策略。

然后，调整项目计划和实施方案以符合新规要求。根据新规的具体要求，你可能需要对项目计划、实施方案、预算等进行相应调整。这包括修改项目时间表、调整工作流程、增加必要的审批环节等。确保项目能够在新规的框架下顺利进行。

同时，加强风险管理和监控也是非常重要的。你需要密切关注新规实施过程中的风险点，及时识别并应对潜在风险。通过加强项目监控和风险管理，你可以确保项目在新规实施期间保持稳定运行，并有效降低风险对项目的影响。

最后，保持与监管机构的良好沟通也是关键。你需要主动与监管机构保持联系，及时了解新规的解读和执行情况。如果项目在实施过程中遇到任何问题或困难，你可以及时向监管机构寻求帮助和支持，确保项目能够合规、顺利地进行。

综上所述，面对项目实施期间的新规实施，你需要及时了解新规内容、评估直接影响、与相关方充分沟通、调整项目计划和实施方案、加强风险管理和监控以及与监管机构保持良好沟通。这些措施将帮助你有效应对新规带来的挑战，确保项目能够顺利进行并取得成功。