项目经理部的章在特定条件下具有法律效力，但具体效力需根据使用情境和授权情况来判断。以下是对这一问题的详细分析：
具有法律效力的情形
明确的内部授权：
- 如果施工企业对项目经理部有明确的授权，并规定了具体的权限范围（如材料采购、设备租赁、劳务分包等），那么项目经理部章在此范围内的签署行为即具备法律效力。这种授权确保了项目经理部的行为是在施工企业可控和预期的范围之内，从而保护了交易的安全和稳定。
表见代理制度的应用：
- 即便缺乏书面的明确授权，如果相对方有合理理由相信项目经理部具有代理权，例如项目经理部长期以该印章进行业务活动且得到施工企业的默认或认可，那么根据表见代理制度，项目经理部章的使用同样可能被视为有效。这一制度旨在保护善意相对人的合法权益，维护交易秩序的稳定。
用于工程建设直接相关事务：
- 在工程管理方面，如进度管理、质量验收、安全管理等日常事务中，项目经理部章的使用通常具有法律效力。这些文件是工程建设的必要记录，对项目的顺利进行至关重要。
- 在经济往来方面，对于与工程建设直接相关的经济活动（如购买原材料、租赁设备等），项目经理部章的签署也通常被认定为有效。这些行为是为了工程项目的顺利实施而进行的，符合施工企业的利益。
不具有法律效力的情形
超出授权范围的行为：
- 如果项目经理部的行为超出了施工企业的授权范围，如擅自对外提供担保或进行与工程建设无关的经营活动，且相对方明知或应知其无相应授权，那么项目经理部章的使用将被视为无效。这强调了授权范围的严格性和相对方的注意义务。
违反法律法规强制性规定：
- 即便项目经理部章的使用看似合理，但如果其行为违反了法律法规的强制性规定（如非法转包、违法分包等），那么相关合同或行为将被认定为无效。这体现了法律对违法行为零容忍的态度。
使用建议与风险提示
- 在使用项目经理部章之前，务必确认其来源和权限，确保在授权范围内使用，并遵守相关法律法规的规定。这有助于避免不必要的法律风险和纠纷。
- 对于相对方而言，在与项目经理部进行交易时，应谨慎审查其授权文件和业务范围，以避免因项目经理部章使用不当而引发的法律风险。如果可能的话，可以要求施工企业出具书面授权文件或进行确认。
- 如果遇到因项目经理部章使用而引发的争议或纠纷，建议及时向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见和解决方案。
综上所述，项目经理部章的法律效力并非绝对，而是取决于具体的使用情境和授权情况。因此，在使用时务必谨慎并遵守相关法律法规的规定。