挂名项目经理是否会被判刑，不能一概而论，需结合具体情况分析。以下从不同角度为你详细阐述：
一、若挂名项目经理未参与实际管理，但项目存在违法行为
若违法行为与挂名项目经理无直接关联：
- 一般情况下，挂名项目经理若未实际参与项目的管理、决策或实施，且对违法行为不知情或无法控制，那么其通常不会被追究刑事责任。因为刑事责任的追究需要证明行为人具有主观故意或过失，并且实施了违法行为。
若挂名项目经理被认定为共犯或存在过失：
- 如果挂名项目经理虽然未直接参与违法行为，但明知项目存在违法行为而未报告或阻止，或者因疏忽大意导致违法行为发生，那么其可能被认定为共犯或存在过失，从而面临刑事责任的追究。例如，在建设工程领域，如果项目经理挂名但未履行监管职责，导致工程质量问题或安全事故，且该问题或事故与项目经理的挂名行为存在因果关系，那么项目经理可能因玩忽职守罪等被追究刑事责任。
二、若挂名项目经理实际参与了项目管理，且项目存在违法行为
若挂名项目经理是违法行为的主谋或主要实施者：
- 在这种情况下，挂名项目经理将直接面临刑事责任的追究。因为其作为违法行为的主谋或主要实施者，具有明显的主观故意，并且实施了违法行为，符合刑事责任的构成要件。
若挂名项目经理是违法行为的从犯或协助者：
- 即使挂名项目经理不是违法行为的主谋或主要实施者，但如果其参与了违法行为的策划、实施或协助等环节，那么其也可能被认定为从犯或协助者，从而面临刑事责任的追究。不过，与主犯相比，从犯或协助者的刑事责任通常较轻。
三、法律建议与风险提示
对于挂名项目经理而言：
- 应谨慎选择挂名项目，确保对项目的实际情况有充分了解，并评估潜在的法律风险。
- 如果决定挂名，应与实际项目经理签订书面协议，明确双方的权利和义务，特别是关于项目管理和法律责任的划分。
- 在挂名期间，应保持对项目的关注，及时了解项目的进展和存在的问题，并在必要时采取措施防止违法行为的发生。
对于项目方而言：
- 应避免使用挂名项目经理的方式规避法律责任，因为这种做法不仅无法真正规避风险，还可能给项目方带来更大的法律风险。
- 应选择具有实际管理能力和经验的项目经理来负责项目的管理和实施，确保项目的合法合规进行。
总结来说，挂名项目经理是否会被判刑取决于其是否实际参与了项目的管理和决策、对违法行为是否知情或应知情、以及是否存在主观故意或过失等因素。因此，在决定是否挂名项目经理时，应充分评估潜在的法律风险，并采取必要的措施来降低风险。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。