关于收受管理服务对象礼品后回礼是否要扣减的问题，这并非一个简单的“是”或“否”的答案，而是需要根据具体情况来综合判断。以下是我从不同角度为你进行的分析：

1. 从法律性质上看：

   • 如果收受礼品本身就构成了受贿或不当得利（例如，礼品价值过高，超出了正常社交礼尚往来的范畴，且与管理服务对象的职务行为有关联），那么即使后续有回礼行为，也不能完全抵消之前收受礼品的不当性。因为受贿或不当得利一旦成立，就涉及到了法律责任的承担，回礼并不能作为免责的理由。
   • 如果收受礼品只是正常的社交活动，且礼品价值在合理范围内，回礼则可以被视为一种礼尚往来的行为，此时通常不需要对回礼进行扣减。但这种情况下的关键在于“合理性”的判断，即礼品价值是否超出了正常社交的范畴。

2. 从实际操作和道德层面看：

   • 即使从法律上不需要对回礼进行扣减，但在实际操作中，如果收受礼品和回礼的行为被公众或相关机构知晓，可能会引发不必要的质疑和争议。特别是当管理服务对象与收受方之间存在职务上的关联时，这种质疑和争议可能会更加严重。
   • 从道德层面讲，即使回礼不需要扣减，收受管理服务对象的高价值礼品也可能被视为不恰当的行为，因为它可能影响到收受方的公正性和客观性，甚至可能构成利益冲突。

3. 具体建议：

   • 避免收受高价值礼品：作为管理服务对象或相关职务人员，最好避免收受任何可能引发质疑的高价值礼品。这不仅可以避免法律上的风险，也可以维护个人的声誉和职业道德。
   • 如果已收受礼品：如果确实已经收受了礼品，且礼品价值较高，建议及时向上级或相关机构报告，并考虑将礼品退回或上交。如果决定回礼，应确保回礼的价值与收受的礼品相当，且回礼的行为不会引发任何质疑或争议。
   • 咨询专业意见：如果对于收受礼品和回礼的行为存在任何疑问或担忧，建议咨询专业的法律或道德顾问，以获取更具体和个性化的建议。

总结来说，收受管理服务对象礼品后回礼是否要扣减，取决于多种因素，包括礼品的价值、收受和回礼的具体情境、以及可能引发的法律和道德风险等。因此，在处理这类问题时，应谨慎行事，并考虑咨询专业意见以降低风险。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。