工程项目结算一般不能单方面进行结算，而是需要发承包双方共同参与并确认。以下从不同角度详细分析：
一、结算的基本原则
工程项目结算作为工程项目承包中的核心环节，其基本原则是公平、公正、公开，并确保双方的合法权益得到保障。因此，结算过程通常需要发承包双方共同参与，对已完成工程量、工程质量、工程进度等进行确认，并据此进行价款的结算。单方面结算往往违背了这一基本原则，可能引发纠纷和争议。
二、常见的结算方式及要求
按月结算：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算。这种方式要求发承包双方每月对已完成工程量进行确认，并据此进行价款的结算。显然，这需要双方的共同参与和确认，不能单方面进行。
分段结算：针对当年开工但不能当年竣工的单项工程或单位工程，按工程形象进度划分不同阶段进行结算。同样，每个阶段的结算都需要发承包双方对已完成工程量进行确认，不能单方面决定。
竣工后一次结算：对于建设期在12个月以内或工程承包合同价值在100万元以下的工程，实行每月月中预支，竣工后一次性结算全部价款。尽管这种方式在竣工后进行一次性结算，但竣工前的预支和竣工后的结算仍然需要发承包双方的共同参与和确认。
目标结算方式：将承包工程内容分解成不同的控制界面或验收单元，以建设单位验收控制界面为支付工程款的前提。这种方式更是明确要求了发承包双方的共同参与和验收，不能单方面进行结算。
三、单方面结算可能引发的法律后果
如果一方试图单方面进行结算，可能面临以下法律后果：
结算无效：单方面结算往往缺乏对方的确认和同意，因此可能被视为无效结算。这意味着单方面结算的结果不会被法律认可，双方仍需按照合同约定或法律规定进行结算。
引发纠纷和争议：单方面结算容易引发双方之间的纠纷和争议。对方可能会认为单方面结算侵犯了其合法权益，从而采取法律手段进行维权。
承担违约责任：如果单方面结算的行为违反了合同约定或法律规定，违约方可能需要承担违约责任，包括赔偿对方因此遭受的损失等。
四、建议
为了避免单方面结算可能带来的法律后果，建议发承包双方在工程项目结算过程中：
加强沟通：双方应保持密切的沟通，及时就已完成工程量、工程质量、工程进度等问题进行确认和协商。
遵循合同约定：双方应严格按照合同约定的结算方式和程序进行结算，确保结算过程的合法性和有效性。
寻求专业协助：如果双方在结算过程中存在争议或分歧，可以寻求专业律师或造价咨询机构的协助，以促成双方达成一致意见。
总之，工程项目结算需要发承包双方的共同参与和确认，不能单方面进行。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。