监理单位审查拟选择的分包人通常是在分包合同签订前进行。以下是从不同角度的详细分析：

1. 合同签订前的审查必要性：

   • 在建设工程领域，分包是常见的做法，但分包人的选择直接关系到工程的质量、进度和安全。因此，监理单位作为工程建设的第三方监督机构，有责任在分包合同签订前对拟选择的分包人进行审查。
   • 审查内容通常包括分包人的资质、业绩、信誉、技术实力以及管理能力等，以确保分包人具备完成分包工程的能力和条件。
   • 通过提前审查，可以及时发现并纠正潜在的问题，避免在分包合同签订后因分包人能力不足或信誉不佳而导致的工程风险。

2. 合同签订后的审查局限性：

   • 如果监理单位在分包合同签订后才进行审查，一旦发现分包人存在问题，可能已经对工程造成了不利影响，甚至可能导致合同解除、工程延误或质量事故等严重后果。
   • 此外，合同签订后的审查还可能涉及合同变更、索赔等复杂问题，增加工程管理的难度和成本。

3. 实际操作中的审查流程：

   • 在实际操作中，监理单位通常会在总承包单位提出分包申请后，对拟选择的分包人进行审查。审查过程中，监理单位会要求分包人提供相关资质证明、业绩材料、技术方案等文件，并进行现场考察和评估。
   • 审查通过后，监理单位会出具审查意见，作为总承包单位与分包人签订分包合同的依据。如果审查不通过，监理单位会要求总承包单位重新选择分包人或进行整改。

4. 法律后果与责任：

   • 如果监理单位未在分包合同签订前对分包人进行审查，或审查不严导致工程出现问题，监理单位可能需要承担相应的法律责任。这包括但不限于对工程损失的赔偿责任、对建设单位的违约责任等。
   • 因此，监理单位应严格履行审查职责，确保分包人的选择符合工程要求和法律法规的规定。

建议：在实际操作中，监理单位应建立完善的分包人审查制度，明确审查标准和流程，确保审查工作的规范性和有效性。同时，监理单位还应加强与总承包单位的沟通协调，共同把好分包人选择关，为工程的顺利进行提供有力保障。如果您在建设工程合同纠纷方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。