常务董事的职位性质并非固定为实权或虚职，而是取决于公司章程、董事会决议以及实际管理架构中的具体授权和职责分配。以下从不同角度为你详细分析：

1. 从公司章程和法律规定看

• 公司章程的约定：常务董事的职权范围首先由公司章程明确规定。如果章程赋予其广泛的决策权（如参与重大经营决策、监督管理层执行等），则常务董事可能拥有实权；若章程仅将其定位为董事会成员之一，未赋予特殊职权，则可能更偏向虚职。
• 法律框架：根据《公司法》，董事会是公司决策机构，董事（包括常务董事）的职权源于法律和章程的授权。若常务董事被选举为董事长或法定代表人，其职权会进一步扩大；若仅为普通董事，则职权相对有限。

2. 从实际管理架构看

• 实权常务董事：若常务董事同时担任公司高管（如总经理、财务总监等），或通过董事会决议获得特定领域的决策权（如投资、人事等），则其职位具有实权。例如，某些公司中常务董事直接分管核心业务部门，对日常经营有重大影响。
• 虚职常务董事：若常务董事仅作为董事会成员参与会议，无具体管理职责或决策权，或其职权被其他高管（如CEO）实际架空，则可能沦为虚职。这种情况常见于家族企业或股权高度集中的公司中。

3. 从职权行使方式看

• 决策参与权：常务董事是否参与董事会重大决策（如并购、融资、章程修改等）是判断其实权的重要标准。若其投票权被尊重且意见常被采纳，则职位有分量；反之则可能无实际影响力。
• 监督权：若常务董事负责监督公司管理层执行董事会决议（如审计、合规等），且拥有调查权或建议罢免权，则其职位具有实权；若仅作为“花瓶”董事，则无实际作用。

4. 从公司治理实践看

• 中小公司：在股权分散的中小公司中，常务董事可能因专业能力或资源被赋予实权；在股权集中的公司中，其职权可能受大股东控制，沦为虚职。
• 上市公司：上市公司对董事职权有更严格的规范，常务董事若同时担任独立董事或专业委员会主席（如审计委员会），其职权可能更独立且具有实权；若仅为执行董事，则职权取决于管理层授权。

法律建议：

1. 审查公司章程：若你关注常务董事的职权，建议首先审查公司章程中关于董事职权、董事会决议程序以及常务董事特殊职责的条款。
2. 关注实际授权：即使章程未明确规定，常务董事的职权也可能通过董事会决议或股东会决议动态调整，需关注最新授权文件。
3. 评估治理结构：若常务董事职位虚化，可能反映公司治理存在问题（如大股东控制、管理层架空董事会等），需进一步评估法律风险。

总结：常务董事的实权或虚职性质需结合公司章程、实际管理架构和职权行使方式综合判断。若你涉及具体案件或公司治理问题，可直接向我咨询，我会结合细节为你提供更精准的法律分析。