采购商品不达标的问题，既可能涉及法务处理，也可能涉及采购处理，具体取决于问题的性质和公司的内部管理机制。以下从不同角度进行分析：

1. 法务处理的角度：

   • 合同审查与履行：如果采购合同中明确规定了商品的质量标准、验收程序以及违约责任等条款，当采购商品不达标时，法务部门需要审查合同条款，确认供应商是否违反了合同约定。若供应商确实违约，法务部门可以依据合同条款，采取法律手段追究供应商的责任，如要求供应商更换商品、赔偿损失或解除合同等。
   • 法律风险防控：法务部门还需评估因商品不达标可能引发的法律风险，如是否构成欺诈、是否侵犯消费者权益等，并据此制定相应的风险防控措施，以避免公司因此遭受法律损失。

2. 采购处理的角度：

   • 供应商管理：采购部门负责与供应商的日常沟通和合作，当采购商品不达标时，采购部门应首先与供应商进行协商，了解商品不达标的原因，并要求供应商采取改进措施或提供替代方案。若供应商无法解决问题或拒绝合作，采购部门可以考虑更换供应商或采取其他采购策略。
   • 内部协调与沟通：采购部门还需与公司内部的其他部门（如生产部门、质量部门等）进行协调与沟通，确保商品不达标的问题得到及时解决，并避免对公司生产或运营造成不利影响。

综合建议：

• 在处理采购商品不达标的问题时，法务部门和采购部门应密切合作，共同应对。法务部门提供法律支持和风险防控建议，采购部门负责与供应商沟通和协调解决问题。
• 公司应建立完善的采购管理制度和合同审查机制，明确商品的质量标准、验收程序以及违约责任等条款，以降低采购商品不达标的风险。
• 若问题涉及复杂的法律纠纷或重大经济损失，建议公司及时咨询专业律师，以便更全面地评估法律风险和制定应对策略。

如有任何合同纠纷或公司法务方面的疑问，欢迎直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。