针对“给员工发信息，员工不回怎么办”这一问题，这并非一个直接的法律问题，但可能涉及到劳动关系管理中的沟通问题，以及后续可能引发的法律风险。以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 沟通策略调整：

   • 尝试多种沟通方式：如果员工不回信息，可以尝试通过电话、邮件、面对面沟通等多种方式联系员工，确保信息能够传达。
   • 明确沟通目的：在沟通时，明确告知员工不回信息的可能后果，以及公司对此的期望和要求，确保员工理解并重视。

2. 内部规章制度遵循：

   • 检查公司规章制度：查看公司是否有关于员工沟通、工作纪律等方面的规章制度，以及这些制度中是否规定了员工不回信息的处理方式。
   • 依法依规处理：如果公司规章制度中有相关规定，且这些规定不违反法律法规，可以按照规章制度对员工进行相应的处理，如警告、罚款等。但需注意，处理方式应合理且适度，避免侵犯员工合法权益。

3. 法律风险防范：

   • 避免构成违法解除：如果员工不回信息被视为旷工或严重违反公司规章制度，公司在解除劳动合同时需确保解除理由充分且合法，避免构成违法解除，否则可能面临支付赔偿金等法律风险。
   • 保留证据：在沟通过程中，尽量保留好相关证据，如信息记录、通话记录、邮件往来等，以备不时之需。这些证据在后续可能发生的劳动争议中可能起到关键作用。

4. 员工关系管理：

   • 了解员工情况：尝试了解员工不回信息的原因，如是否因个人原因、工作原因或其他特殊情况导致。如果是员工个人原因，可以给予一定的理解和帮助；如果是工作原因，则需要及时调整工作安排或提供必要的支持。
   • 加强员工关怀：通过加强员工关怀、提高员工满意度等方式，增强员工对公司的归属感和忠诚度，从而减少类似问题的发生。

若员工不回信息的情况持续存在且严重影响工作，公司可以考虑采取以下措施：

• 发出正式通知：向员工发出正式的书面通知，要求其回复信息并说明原因。通知中应明确告知员工不回信息的可能后果。
• 进行纪律处分：如果员工仍然不回信息且无正当理由，公司可以根据公司规章制度对其进行纪律处分，如警告、罚款、降职等。但需注意，处分前应确保员工已经收到并理解了相关通知和规定。
• 考虑解除劳动合同：在极端情况下，如果员工长期不回信息且严重影响工作，公司可以考虑依法解除劳动合同。但解除前需确保解除理由充分且合法，并按照法定程序进行。

最后，建议公司在处理此类问题时保持冷静和理性，避免情绪化决策。同时，加强与员工的沟通和交流，建立良好的员工关系，是预防类似问题发生的关键。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。