业务员被经销商威胁不让他开发特约经销商，这涉及到商业合作中的不正当竞争和可能的侵权行为，业务员及所在公司可以采取以下措施来应对：

1. 明确法律立场与权益：

   • 首先，业务员及公司应明确自身在商业合作中的法律地位和权益。根据《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，经销商不得通过威胁、胁迫等不正当手段阻止业务员开发其他特约经销商，这种行为可能构成不正当竞争或侵权。

2. 收集证据：

   • 业务员应尽可能收集经销商威胁的证据，包括但不限于书面威胁信、录音、录像、电子邮件、短信等。这些证据将有助于后续的法律维权行动。

3. 与经销商沟通协商：

   • 在收集到足够证据后，业务员或公司可以尝试与经销商进行沟通协商，明确指出其威胁行为的不当性，并要求其停止此类行为。沟通时，应保持冷静、理性，避免情绪化冲突。

4. 寻求法律援助：

   • 如果沟通协商无果，业务员或公司应及时寻求法律援助。可以咨询专业律师，了解具体的法律维权途径和策略。律师将根据具体情况，为业务员或公司制定合适的法律方案。

5. 采取法律行动：

   • 根据律师的建议，业务员或公司可以考虑采取法律行动，如向法院提起诉讼或向相关行政部门投诉。在诉讼或投诉过程中，应充分利用收集到的证据，以证明经销商的威胁行为及其造成的损害。

6. 加强内部管理：

   • 此外，业务员所在公司也应加强内部管理，完善商业合作协议和规章制度，明确双方的权利和义务，以及违约责任和纠纷解决方式。这有助于预防类似纠纷的再次发生，并为公司提供更有力的法律保障。

7. 考虑商业策略调整：

   • 在应对经销商威胁的同时，业务员和公司也可以考虑调整商业策略，如寻找其他合作伙伴、拓展新的市场渠道等。这有助于降低对单一经销商的依赖，提高公司的市场适应能力和抗风险能力。

可能面临的法律后果：

• 如果经销商的威胁行为被证实构成不正当竞争或侵权，其可能面临法律制裁，包括但不限于赔偿损失、停止侵害、消除影响等。同时，这种行为也可能对经销商的商业信誉和形象造成负面影响。

建议：

• 业务员在面对此类威胁时，应保持冷静、理性，不要轻易屈服于压力。同时，应及时与公司沟通，共同制定应对策略。
• 公司应加强对业务员的法律培训和支持，提高其法律意识和维权能力。同时，也应建立完善的商业合作机制和纠纷解决机制，以应对可能出现的商业纠纷。

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