项目经理的不良行为记录确实可能影响建筑公司的资质升级。以下从几个方面进行详细分析：
资质升级的基本条件：
建筑公司的资质升级通常要求公司具备良好的业绩、技术实力和管理水平。其中，管理水平的一个重要体现就是公司关键岗位人员（如项目经理）的素质和表现。如果项目经理存在不良行为记录，这可能被视为公司管理水平存在瑕疵，从而影响资质升级的审批。
不良行为记录的具体影响：
- 信誉受损：项目经理的不良行为记录会损害公司的整体信誉，使得审批机构对公司的信任度降低。
- 审批标准：在资质升级审批过程中，审批机构会综合考虑公司的多个方面，包括人员素质、业绩、技术实力等。项目经理的不良行为记录可能成为审批机构拒绝或延迟批准资质升级的一个理由。
- 行业规定：根据建筑行业的相关规定，项目经理等关键岗位人员的不良行为记录可能被纳入行业信用体系，作为资质审批的参考依据。
可能的法律后果：
- 资质升级受阻：由于项目经理的不良行为记录，公司可能面临资质升级受阻的风险，从而影响公司的业务发展和市场竞争力。
- 行政处罚：在极端情况下，如果项目经理的不良行为涉及违法违规，公司还可能面临行政处罚，如罚款、吊销资质等。
应对建议：
- 加强人员管理：公司应加强对项目经理等关键岗位人员的管理和培训，确保他们遵守法律法规和行业规范，避免不良行为记录的发生。
- 及时沟通解释：如果项目经理确实存在不良行为记录，公司应在资质升级申请过程中及时与审批机构沟通解释，说明情况并采取措施加以改进。
- 寻求法律支持：在必要时，公司可以寻求专业律师的法律支持，以更好地应对资质升级过程中可能出现的法律问题。
总结来说，项目经理的不良行为记录对建筑公司的资质升级具有潜在影响。公司应重视人员管理，确保关键岗位人员的素质和表现符合行业要求，以维护公司的信誉和资质升级的顺利进行。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律支持，可以直接向我咨询。