公司员工滥用职权造成巨大损失，公司可以通过以下途径进行追责：

1. 内部处理：

   • 调查核实：公司应首先成立专门的调查小组，对员工滥用职权的行为进行全面、客观的调查，收集相关证据，包括书面材料、电子数据、证人证言等，以确认损失的具体情况和员工的责任。
   • 纪律处分：根据公司的规章制度和劳动合同，对滥用职权的员工给予相应的纪律处分，如警告、记过、降职、撤职、开除等。这些处分措施旨在维护公司的管理秩序和纪律性。
   • 追偿损失：公司有权要求滥用职权的员工赔偿因其行为给公司造成的经济损失。这通常需要通过协商、调解或诉讼等途径来实现。在协商或调解过程中，公司可以依据调查结果和损失评估，向员工提出合理的赔偿要求。

2. 法律途径：

   • 劳动仲裁：如果公司无法与员工就赔偿问题达成一致，可以向当地的劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。劳动仲裁委员会将依法审理案件，并作出裁决。公司需准备充分的证据材料，包括调查报告、损失评估报告、员工滥用职权的证据等，以支持其仲裁请求。
   • 民事诉讼：如果劳动仲裁结果不满意或员工不履行仲裁裁决，公司可以向人民法院提起民事诉讼。在诉讼过程中，公司需要提交详细的证据材料，证明员工滥用职权的行为与损失之间的因果关系，以及损失的具体数额。法院将依法审理案件，并作出判决。
   • 刑事责任追究：如果员工滥用职权的行为涉嫌犯罪，如职务侵占罪、挪用资金罪等，公司可以向公安机关报案，由公安机关依法进行侦查，并移送检察机关审查起诉。最终，由法院根据犯罪事实和法律规定，对员工判处相应的刑罚。

3. 预防措施：

   • 完善制度：公司应建立健全的内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，防止员工滥用职权。同时，加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。
   • 加强监督：公司应加强对员工行为的监督和管理，建立有效的监督机制，及时发现和纠正员工的不当行为。对于滥用职权的行为，应严肃处理，以儆效尤。

在追责过程中，公司需要注意以下几点：

• 证据收集：公司应确保收集到的证据充分、合法、有效，能够证明员工滥用职权的行为和损失之间的因果关系。
• 程序合法：公司在追责过程中应遵循法律程序，确保每一步都合法合规，避免因程序不当而导致追责失败。
• 合理赔偿：公司在要求员工赔偿损失时，应合理确定赔偿数额，避免过高或过低的赔偿要求导致争议或无法执行。

若公司在追责过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。我将根据公司的具体情况和需求，提供专业的法律意见和解决方案。