总包单位在因甲方原因导致分包单位延迟进场的情况下，确实有可能索赔现场管理人工和临时水电的费用，但具体能否成功索赔，需视合同约定及实际情况而定。以下从不同角度进行分析：

1. 合同约定角度：

   • 合同中有明确约定：如果总包与甲方签订的合同中明确规定了因甲方原因导致工程延误时，甲方应承担总包因此产生的额外费用，包括现场管理人工和临时水电费用，那么总包单位有权依据合同约定向甲方提出索赔。
   • 合同中无明确约定：若合同中未明确提及此类情况下的费用承担问题，总包单位仍可尝试与甲方协商，依据公平原则和行业惯例，争取获得一定的补偿。但这种情况下，索赔的成功率可能相对较低，且需要提供充分的证据证明费用的合理性和必要性。

2. 实际损失证明角度：

   • 总包单位需要提供充分的证据证明因分包单位延迟进场而导致的现场管理人工和临时水电费用的增加。这可能包括但不限于：现场管理人员的工资单、加班记录、临时水电设施的租赁或购买发票、使用记录等。
   • 证据应能够清晰展示费用的增加与分包单位延迟进场之间的因果关系，以及费用的合理性和必要性。

3. 法律原则角度：

   • 根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，因一方违约导致另一方遭受损失的，违约方应承担赔偿责任。在本案例中，如果甲方的原因导致分包单位延迟进场，进而给总包单位造成损失，甲方应承担相应的赔偿责任。
   • 但需要注意的是，法律原则的应用需结合具体案情和合同约定，不能一概而论。

4. 实际操作建议：

   • 及时沟通：总包单位在发现分包单位可能因甲方原因延迟进场时，应及时与甲方沟通，明确责任归属和费用承担问题，避免损失扩大。
   • 保留证据：在工程实施过程中，总包单位应妥善保留与现场管理人工和临时水电费用相关的所有证据，以备不时之需。
   • 协商与诉讼：在协商无果的情况下，总包单位可以考虑通过法律途径解决争议，如提起诉讼或申请仲裁。但在此之前，应充分评估诉讼风险和成本，确保决策合理。

总结与建议：总包单位在因甲方原因导致分包单位延迟进场的情况下，有权尝试索赔现场管理人工和临时水电的费用。但具体能否成功索赔，需视合同约定、实际损失证明以及法律原则的应用情况而定。因此，建议总包单位在遇到此类情况时，及时与甲方沟通、保留证据，并在必要时寻求专业法律支持。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。