结论：在夫妻共同开设公司的情况下，让老婆当法人是一个需要综合考虑多方面因素的决策，没有绝对的“好”或“不好”，关键在于是否适合公司的运营需求和家庭情况。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

一、管理能力和经验

1. 专业知识和实践经验：如果老婆在公司管理、业务运营或相关领域具有更丰富的专业知识和实践经验，那么她担任法人将有助于公司的稳健运营和发展。
2. 决策和领导能力：法人需要具备制定战略决策和应对潜在问题的能力。如果老婆表现出较强的领导力和决策能力，那么她担任法人将是一个合适的选择。

二、股权结构

1. 持股比例：如果夫妻双方的股权比例不同，让持股较多的一方担任法人可以更好地反映其在公司中的权益和责任，也有助于维护公司内部权力的平衡。但这并非绝对，还需考虑其他因素。

三、个人信用和声誉

1. 信用状况：法人的个人信用直接影响公司的业务发展和融资能力。如果老婆信用良好、在业界有一定声誉，那么她担任法人将提升公司的信誉度和竞争力。
2. 潜在风险：如果老婆的个人信用存在问题，如曾有过违约记录或法律纠纷，那么她担任法人可能会给公司带来不必要的风险。

四、风险承受能力

1. 法律责任和经济风险：法人需对公司的行为承担法律责任，并可能需要对公司的债务承担责任。因此，应评估老婆的风险承受能力，包括她的个人财产状况和风险偏好。
2. 家庭影响：考虑老婆担任法人可能对家庭生活产生的影响，如是否会影响家庭财务状况、是否会增加家庭负担等。

五、家庭和个人情况

1. 时间和精力投入：确保老婆能够投入足够的时间和精力来管理公司事务。如果她因家庭原因无法全身心投入工作，那么让她担任法人可能不是最佳选择。
2. 事业与家庭平衡：尊重老婆对事业和家庭平衡的需求，通过合理的分工和安排，确保她能够履行法人职责的同时，也能兼顾家庭生活。

六、税务和法律考量

1. 税务影响：法人的身份可能会影响公司的税务处理。因此，在选择法人时，应咨询专业的税务顾问，了解相关法律规定和税务影响。
2. 法律责任：明确法人（尤其是法定代表人）需履行的管理职责和法律责任，确保老婆了解并愿意承担这些责任。同时，关注公司运营中的法律风险防控，如合同签订、劳动用工等。

七、实际操作建议

1. 婚前协议或财产公证：如果夫妻共同担任法人可能导致财产混同风险，建议在婚前或公司设立时通过协议或公证明确权责划分，以保护家庭资产安全。
2. 透明决策机制：在家族企业中，建立透明决策机制防止权力滥用，保障其他股东或合作伙伴权益。
3. 法律咨询：在做出决策前，充分了解公司法人的权利和义务以及可能面临的法律风险和责任。如有需要，可直接向我咨询相关法律问题。

总结：让老婆当法人并非绝对的好或不好，关键在于是否适合公司的运营需求和家庭情况。在做出决策前，应充分评估老婆的管理能力和经验、股权结构、个人信用和声誉、风险承受能力、家庭和个人情况以及税务和法律考量等多方面因素。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。