针对您提出的“国企采购围标串标怎么处理”的问题，这是一个涉及政府采购领域违法违规行为的重要议题。以下是我结合相关法规和实际案例，为您提供的详细解答：

一、围标串标行为的认定

围标串标行为在政府采购领域是严格禁止的，其认定通常基于以下特征：

1. 疑点线索特征：如不同供应商投标保证金转入同一虚拟子账户、投标文件混盖公章或错放营业执照、多个项目中部分供应商经常伴随投标且中标人相对固定等。

2. 投标无效情形：如不同供应商投标文件内容异常一致、投标文件载明的项目管理成员或联系人员为同一人等，这些情形下评审委员会将认定其投标无效。

3. 恶意串通追责：若供应商直接或间接从采购人或代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改投标文件、事先约定由某一特定供应商中标或成交、提前安排陪标供应商等，属于恶意串通，将依法追究法律责任。

二、国企采购围标串标的处理措施

1. 构建全链条监管体系：

   • 从行为认定、源头防控、责任落实三方面入手，构建全链条监管体系，坚决打击围标串标行为。
   • 采购人、代理机构应在采购文件中明确围标串标认定条款，避免排他性条款。

2. 加强智能管理：

   • 利用智能技术实时比对投标文件硬件信息、报价规律等数据，实现智能预警。
   • 评审委员会对异常情况及时记录，并作为围标串标的疑点线索向采购人及代理机构报告。

3. 加强资格审查：

   • 在资格审查环节加强关联信息审查，通过信用平台查询供应商信用记录，交叉核验供应商关系，防止关联供应商围标串标。

4. 畅通投诉举报渠道：

   • 鼓励社会各界参与监督，形成多方共治格局。
   • 建立健全投诉举报处理机制，对收到的举报线索及时调查核实，依法处理违法违规行为。

三、对涉事公司的处理

1. 行政处罚：

   • 若员工被判定串通投标，且其行为代表公司整体意志、违法所得归公司所有，则公司可能面临行政处罚。
   • 财政部门将根据违法事实追究公司的行政违法责任，包括罚款、列入不良行为记录名单等。

2. 刑事责任：

   • 在严重情况下，若公司直接参与或授意员工进行围标串标，可能构成单位犯罪，面临刑事责任追究。
   • 人民法院将根据违法事实和证据判定公司是否犯单位串通投标罪，并依法进行处罚。

四、实际案例参考

以某政府采购项目为例，A公司员工张某通过不正当手段与采购领导李某沟通，影响招标文件设置，并贿赂评标委员会成员赵某，最终A公司中标。后案发，张某、李某和赵某被判定犯串通投标罪。在此案例中，若A公司管理层对张某的行为知悉且放任，则A公司也可能面临行政处罚甚至刑事责任追究。

五、建议与总结

1. 加强内部管理：国企应建立健全内控制度，加强对采购活动的监督和管理，防止围标串标行为的发生。

2. 提高法律意识：加强员工法律培训，提高法律意识，确保采购活动合法合规。

3. 积极配合调查：若发生围标串标行为，国企应积极配合相关部门的调查和处理工作，主动承担责任并整改。

综上所述，国企采购围标串标行为是严重违法违规的，必须坚决打击和严肃处理。通过构建全链条监管体系、加强智能管理、加强资格审查、畅通投诉举报渠道等措施，可以有效预防和整治围标串标行为。同时，国企也应加强内部管理、提高法律意识，确保采购活动合法合规。