针对小区小没有物业公司肯承接的问题，可以从以下几个角度进行分析和解决：

1. 了解物业公司不愿承接的原因：

   • 小区规模小可能导致物业费收入有限，物业公司难以覆盖成本，从而不愿承接。
   • 小区可能存在历史遗留问题，如设施老化、维修基金不足等，增加了物业管理的难度和成本。
   • 小区业主对物业服务的期望与物业公司能提供的服务存在差距，导致物业公司不愿承接。

2. 探索解决方案：

   • 业主自管：如果小区规模较小，业主们可以考虑自行管理小区，通过成立业主委员会或自治小组，负责小区的清洁、绿化、安保等基本服务。这种方式需要业主们有一定的组织能力和时间投入，但可以节省物业费支出。
   • 引入小型物业公司或专业服务团队：寻找一些专注于小型小区或提供定制化服务的小型物业公司或专业服务团队，他们可能更愿意承接这类小区的管理。业主们可以通过比较不同公司的服务内容和价格，选择最适合的合作伙伴。
   • 与周边小区联合管理：如果周边有类似规模的小区，可以考虑与它们联合管理，共享物业资源和服务。这种方式可以降低单个小区的管理成本，提高服务效率。
   • 政府或社区协助：向当地政府或社区管理部门反映情况，寻求他们的协助和支持。政府或社区可能会提供一些政策上的优惠或资金上的支持，帮助小区解决物业管理问题。

3. 法律层面的考虑：

   • 业主大会的决策权：根据《物业管理条例》的相关规定，业主大会是小区物业管理的最高决策机构。如果小区没有物业公司承接，业主大会可以决定采取自管、联合管理或其他方式，并制定相应的管理规约。
   • 物业服务合同的签订：如果决定引入物业公司或专业服务团队，业主大会应与其签订物业服务合同，明确双方的权利和义务，包括服务内容、服务标准、服务费用等。
   • 维修基金的筹集和使用：对于小区设施的老化和维修问题，业主们应按照相关规定筹集和使用维修基金，确保小区设施的正常运行和维修。

4. 实际操作中的建议：

   • 加强业主间的沟通与合作：通过定期召开业主大会或业主座谈会等方式，加强业主间的沟通与合作，共同商讨小区的管理方案。
   • 建立有效的监督机制：无论采取哪种管理方式，都应建立有效的监督机制，确保物业服务的质量和效率。可以通过设立监督小组或聘请第三方机构进行监督和评估。
   • 注重长期规划：在解决当前物业管理问题的同时，应注重小区的长期规划和发展，包括设施更新、环境改善等方面，提升小区的整体品质和价值。

在处理这类问题时，业主们应保持理性和耐心，积极寻求解决方案，并注重法律层面的合规性。如果遇到复杂的法律问题或纠纷，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议和帮助。