公司股东会、董事会、监事会的工作内容可以归纳如下：

一、股东会

股东会是公司的权力机构，由全体股东组成，负责决定公司的重大事项。其具体工作包括但不限于：

1. 决定公司的经营方针和投资计划：股东会根据公司的发展战略和市场环境，审议并决定公司的经营方针和投资计划，为公司的长期发展指明方向。
2. 选举和更换董事、监事：股东会有权选举和更换公司的董事和监事，确保公司管理层和监督层的合法性和有效性。
3. 审议批准董事会、监事会的报告：股东会定期审议董事会和监事会的工作报告，了解公司的经营状况和财务状况，对管理层和监督层的工作进行监督和评价。
4. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案：股东会对公司的年度财务预算和决算方案进行审议，确保公司的财务活动符合法律法规和公司章程的规定。
5. 对公司增加或者减少注册资本作出决议：股东会根据公司的经营需要和市场环境，决定是否增加或减少注册资本，以调整公司的资本结构。
6. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议：股东会在公司面临重大变革时，如合并、分立、解散等，作出相应的决议，确保公司的平稳过渡和持续发展。

二、董事会

董事会是公司的执行机构，由董事组成，负责执行股东会的决议和公司的日常经营管理。其具体工作包括但不限于：

1. 召集股东会会议，并向股东会报告工作：董事会负责召集股东会会议，向股东会报告公司的经营状况和财务状况，接受股东会的监督和评价。
2. 执行股东会的决议：董事会根据股东会的决议，制定具体的执行计划和措施，确保股东会的决议得到有效落实。
3. 决定公司的经营计划和投资方案：董事会根据公司的经营方针和投资计划，制定具体的经营计划和投资方案，为公司的日常经营和长期发展提供指导。
4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案：董事会负责制订公司的年度财务预算和决算方案，确保公司的财务活动有序进行。
5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案：董事会根据公司的盈利状况和财务状况，制订利润分配方案和弥补亏损方案，维护股东的利益和公司的财务稳定。
6. 聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项：董事会负责聘任或解聘公司的高级管理人员，并决定其报酬事项，确保公司管理层的专业性和稳定性。

三、监事会

监事会是公司的监督机构，由监事组成，负责监督公司的财务状况和董事、高级管理人员的行为。其具体工作包括但不限于：

1. 检查公司财务：监事会有权对公司的财务状况进行检查，包括审查会计凭证、会计账簿、财务会计报告等财务资料，确保公司财务信息的真实性、准确性和完整性。
2. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督：监事会对董事、高级管理人员的行为进行全面监督，确保他们严格遵守法律、行政法规、公司章程以及股东会的决议。
3. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：监事会在发现董事、高级管理人员的行为损害公司利益时，有权要求他们立即纠正，并在必要时采取进一步措施保护公司权益。
4. 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议：监事会在必要时可以提议召开临时股东会会议，并在董事会不履行召集和主持职责时负责召集和主持，确保公司治理结构的正常运作。
5. 向股东会会议提出提案：监事会享有向股东会会议提出提案的权利，这些提案可以涉及公司的经营管理、财务状况、内部控制等多个方面，为股东会提供更多的决策参考。
6. 对董事、高级管理人员提起诉讼：当董事、高级管理人员因执行公司职务而违反法律、行政法规或公司章程，给公司造成损失时，监事会有权代表公司对其提起诉讼，要求其承担赔偿责任。

总结与建议：

股东会、董事会、监事会各自承担着不同的职责和功能，共同构成了公司的治理结构。股东会作为权力机构，决定公司的重大事项；董事会作为执行机构，负责公司的日常经营管理；监事会作为监督机构，确保公司的财务健康和高管行为的合规性。在实际操作中，各机构应严格按照法律法规和公司章程的规定履行职责，确保公司的稳健运营和持续发展。如果您在公司治理方面遇到任何问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我咨询。