董事会、监事会、股东大会在公司治理中各自承担着不同的职责，共同确保公司的有效运作与股东的合法权益。以下是对三者职责的详细阐述：

一、股东大会的职责

股东大会作为公司的最高权力机构，其职责广泛且关键，涵盖了公司发展的方方面面。具体包括：

1. 决定公司的经营方针和投资计划：股东大会负责确定公司的长远发展方向和战略投资规划，如业务拓展、项目投资等，以引导公司稳健前行。
2. 选举和更换董事、监事：股东大会拥有选举和更换非由职工代表担任的董事、监事的权力，这是公司治理结构的重要组成部分。同时，股东大会还负责决定这些董事、监事的报酬事项。
3. 审议批准重要报告：股东大会需定期审议批准董事会和监事会的报告，包括年度工作报告、财务报告等，以全面了解公司的运营状况，评估董事会和监事会的工作成效。
4. 审议批准财务预算和决算方案：股东大会负责审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案，包括资金收支计划、财务状况总结等，以把控公司的财务规划和执行情况。
5. 审议批准利润分配和弥补亏损方案：股东大会需审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，以决定公司盈利后如何向股东分配利润，以及出现亏损时如何弥补。
6. 决定公司注册资本的变更：股东大会拥有决定公司注册资本增加或减少的权力，这一决策对公司股权结构、经营能力和市场形象产生重大影响。
7. 决定公司债券的发行：股东大会可以决议公司是否发行债券，以及债券的具体条款和条件，以筹集资金支持公司发展。
8. 决定公司的合并、分立、解散和清算：在公司的重大变更事项上，如合并、分立、解散和清算等，股东大会具有最终决定权。
9. 修改公司章程：股东大会拥有修改公司章程的权力，以适应公司发展的需要和法律法规的变化。

二、董事会的职责

董事会作为股东大会的执行机构，在授权范围内负责公司日常经营和决策工作。其职责包括：

1. 召集股东大会会议，并向股东大会报告工作：董事会负责筹备和组织股东大会会议，向公司最高权力机构汇报工作进展。
2. 执行股东大会的决议：董事会需确保公司运营符合股东意志，将股东大会决策转化为实际行动。
3. 决定公司的经营计划和投资方案：在股东大会确定的框架内，董事会负责制定年度经营计划和具体投资项目。
4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案：董事会需编制详细的财务计划，提交股东大会审议。
5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案：董事会需提出盈利分配和亏损处理的初步方案，供股东大会决策。
6. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案：董事会需拟定相关方案并提交股东大会审议。
7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案：董事会需负责起草具体方案，报股东大会批准。
8. 决定公司内部管理机构的设置：董事会需确定公司的组织架构，如设立哪些部门、岗位等，以提高运营效率和管理水平。
9. 聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项：董事会需负责公司高级管理人员的选任和管理。
10. 制定公司的基本管理制度：董事会需建立公司运营的基本规则和流程，确保管理规范化。

三、监事会的职责

监事会作为公司的监督机构，其职责主要是监督董事会和高级管理人员的履职情况，确保公司运营合规有序。具体包括：

1. 检查公司财务：监事会有权对公司的财务状况进行检查，确保财务报告的真实性和准确性。
2. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督：监事会需对董事和高级管理人员的履职行为进行监督，防止其滥用职权或违反法律法规。
3. 纠正董事、高级管理人员损害公司利益的行为：当发现董事或高级管理人员有损害公司利益的行为时，监事会有权要求其纠正。
4. 提议召开临时股东大会：在特定情况下，如公司出现重大问题或需要紧急决策时，监事会有权提议召开临时股东大会。
5. 向股东大会提出提案：监事会需向股东大会提出关于公司运营、管理等方面的提案，以供股东大会审议。
6. 对董事、高级管理人员提起诉讼：当董事或高级管理人员的行为违反法律法规或公司章程时，监事会有权代表公司对其提起诉讼。

总结：股东大会、董事会和监事会在公司治理中各司其职，共同确保公司的有效运作。股东大会负责重大事项的决策，董事会负责日常经营和决策执行，监事会则负责监督董事会和高级管理人员的履职情况。三者相互制衡、相互协作，共同构成公司治理的核心框架。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。